Gezielte Schulungen und Trainings verbessern die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Gleichzeitig führt ein breites Spektrum an Fähigkeiten im Team zu mehr Flexibilität und einer höheren Leistungsfähigkeit. Oft fehlt jedoch die Zeit für umfangreiche Weiterbildungen.

Im Gegensatz zu zeitintensiven Fortbildungen konzentrieren sich Mikrokurse deshalb darauf, Wissen kurz und auf effiziente Weise zu vermitteln. Die Online-Kurse fokussieren sich nur auf ein Thema, das im eigenen Tempo durchgeführt werden kann.

Doch welche Kompetenzen sind für Ihr Team oder Unternehmen überhaupt relevant? Die Kompetenzmatrix in Kombination mit dem Mikrokurs-Kompass von Leclere Solutions gibt Aufschluss.

Personalisierter Ansatz für jeden Mitarbeiter

Welche Fähigkeiten benötigt mein Team, um erfolgreich zu sein? Und welche individuellen Kenntnisse sind für welches Mitglied relevant? Diese Fragen kann die Kompetenzmatrix beantworten.

Mit der Tabelle können Sie die verschiedenen Kompetenzen, die für Ihr Team wichtig sind, auflisten. Anschließend wird jeder Mitarbeiter entsprechend seiner Fähigkeiten und Kenntnisse in der Kompetenzmatrix eingestuft. So können Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter im Team schnell identifizieren.

Im nächsten Schritt kommt der Mikrokurs-Kompass zum Einsatz. Dieser hilft Ihnen dabei, die richtigen Schulungen und Kurse für Ihre Mitarbeiter zu finden, die zu Ihren individuellen Bedürfnissen passen.

„Ein häufiges Problem ist, dass Mitarbeiter oft die gleichen Weiterbildungen und Aufgaben erledigen müssen, unabhängig von Ihrem eigenen Wissensstand und Interesse. Das ist allerdings nicht zielführend für die erfolgreiche Arbeit im Team. Mit der Kompetenzmatrix und dem Mikrokurs-Kompass verfolgen wir einen personalisierten Ansatz zur individuellen Weiterbildung. So kann jeder Mitarbeiter seine Stärken im Team einbringen, um die Zusammenarbeit zu verbessern“, erklärt Jean-Claude Leclere.

Kompetenzmatrix kostenlos herunterladen

Leclere Solutions bietet die Kompetenzmatrix und den Mikrokurs-Kompass kostenlos auf der eigenen Website an. Laden Sie beides noch heute herunter und schöpfen Sie das volle Potenzial Ihres Teams aus: https://academy.leclere.solutions/s/ls-online-akademie/kompetenzmatrix-entwickeln-sie-ihr-team-entwickeln-sie-ihr-unternehmen.

Umso wichtiger ist es, dass Sie rechtzeitig reagieren und sich das Rüstzeug für den Vertrieb der Zukunft aneignen. Bei LECLERE SOLUTIONS lernen Sie die neue Art des Verkaufens in einer digitalisierten Welt kennen und wie Sie die Bedürfnisse moderner Kunden befriedigen können.

Im Online-Kurs das Verkaufen von Morgen lernen

Um in der heutigen Vertriebswelt bestehen zu können, ist es für Vertriebsmitarbeiter nicht nur wichtig, mit den neuesten technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, sondern auch das Verhalten von Kunden zu kennen. Nur so sind sie in der Lage, ihre Vertriebsstrategie entsprechend anzupassen.

Mit seinem interaktiven Kurs „Vertrieb von Morgen“ setzt Jean-Claude Leclère genau hier an: „Ich zeige den Teilnehmern, wie sie in einer sich verändernden Welt erfolgreicher verkaufen können.“ Dafür setzt der Vertriebsexperte auf aktuelle Inhalte, die interaktiv und multimedial aufbereitet sind.

Neben aktuellen Trends geht der Kurs so zum Beispiel auf die verschiedenen Kundengenerationen, die Auswirkungen der Digitalisierung auf den Vertrieb und Social Media ein. „So lernen Teilnehmer die Bedürfnisse moderner Kunden kennen und können ihre Verkaufsfähigkeiten an sich verändernde Märkte anpassen, um im Vertriebsdschungel auch weiter bestehen zu können“, fasst Leclère zusammen.

Der Vertrieb der Zukunft ist intelligent

Ein besonders wichtiger Aspekt, den Jean-Claude Leclère im Kurs aufgreift, ist das Thema Künstliche Intelligenz. Ähnlich wie bei anderen disruptiven Technologien wird KI auch im Vertrieb bisher noch kritisch beäugt. Letztlich wird sie aber auch im Vertrieb der Zukunft Einzug halten.

Während Führungskräfte Daten und Algorithmen vertrauen, werden die sozialen Fähigkeiten eines Vertrieblers aber nach wie vor gefragt sein. KI-Anwendungen übernehmen vielmehr sich wiederholende Vertriebsaufgaben. Die kreative und emotionale Arbeit überlässt die KI weiterhin dem Vertriebler. So ergibt sich im Idealfall ein hoch profitabler Vertrieb, der regelmäßig neue Kunden bringt.

Rüsten Sie sich mit LECLERE SOLUTIONS für den Vertrieb der Zukunft. Alle Informationen zum Kurs sowie die Anmeldung finden Sie unter https://www.leclere-solutions.com/akademie/vertrieb-der-zukunft/.

Warum brauchen wir New Work?

Technologien entwickeln sich immer schneller und auch die Ansichten und Ansprüche von Mitarbeitern verändern sich stetig. Unternehmen brauchen für Veränderungen hingegen länger als Technologie und Gesellschaft. Dieses Vakuum zwischen Unternehmensentwicklung und Technologie- bzw. Gesellschaftsentwicklung ist für Unternehmen allerdings gefährlich, da sich Konkurrenten diese zunutze machen und sich somit im Wettbewerb einen Vorteil verschaffen können.

Unternehmen müssen sich deshalb zwangsläufig mit Themen wie New Work beschäftigen. Denn die Veränderungen durch Gesellschaft und Globalisierung sind in jedem Fall da und verschwinden nicht einfach.

New Work ist ein Mindset

Als Buzzword hat sich New Work inzwischen in der Arbeitswelt etabliert. Nicht immer verstehen alle darunter allerdings dasselbe. „New Work ist keine Pille, die man schluckt, und alles wird gut“, erklärt Jean-Claude Leclère von LECLERE Solutions. „Vielmehr ist es ein Mindset, das die Sinnhaftigkeit einer Tätigkeit und den Mitarbeiter sowie dessen Weiterentwicklung in den Mittelpunkt stellt.“

New Work bedeutet also nicht, dass im Büro ein Tischkicker steht oder Mitarbeiter kostenlose Getränke und Obst erhalten. Es geht auch nicht darum, hierarchische Strukturen komplett aufzulösen. „Leider wird New Work häufig als genau das interpretiert“, so Jean-Claude Leclère. „Kostenlose Snacks und Spaßfaktoren machen eine Tätigkeit aber nicht sinnstiftender oder fördern die Weiterentwicklung.“

Unterstützung bei der Umsetzung

Um Unternehmen bei der Umsetzung von New Work zu unterstützen, hat Leclère ein Modell aus drei Kreisen entwickelt. Im Zentrum steht dabei die Sinnfindung. Leclère ergänzt dazu: „Hier geht es in erster Linie um das Warum. Warum gibt es das Unternehmen? Warum machen wir das, was wir tun? Welchen Zweck erfüllt die Arbeit?“ Im nächsten Schritt liegt der Fokus auf der Umsetzung. „Der Zweck wird zur Realität“, so Leclère. „Es werden Organisation, Workflow und Interaktion definiert und die Unternehmensstrategie konkretisiert.“ Der dritte und letzte Kreis ist schließlich die Optimierung. Einerseits soll das Wissen im Unternehmen zugänglich gemacht werden. Andererseits geht es hier auch um die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter.

Das Programm können Unternehmen nach einer Einführung von LECLERE Solutions entweder selbst umsetzen oder sie werden während des gesamten Prozesses begleitet.

New Work bei der Airport Business Convention

Wer mehr zum Thema New Work wissen will, sollte sich die Airport Business Convention am 16. September 2021 nicht entgehen lassen, an der auch Jean-Claude Leclère teilnimmt. Als kleines Geschenk erhalten Teilnehmer passend zum Thema New Work das Booklet 9 Wege, um New Work einzuführen.

Die Airport Business Convention (www.airport-business-convention.de) ist ein Forum, bei dem sich Unternehmer:innen aus vier verschiedenen Themenbereichen präsentieren:

• New Work
• Marketing
• Handwerk und
• Technologie

Nach einer kurzen Begrüßung durch das Führungsteam des BNI Unternehmerteams Airport hast du in den darauf folgenden 90 Minuten die Möglichkeit, dich frei in unserem Convention-Raumschiff, auf der Dachterrasse, an der Kaffeebar und in den vier Vortragsräumen zu bewegen. 
Ganz ungezwungen sammelst du so in den jeweiligen 10-Minuten Präsentationen nicht nur neue, interessante Eindrücke, sondern knüpfst auch neue Businesskontakte! 
Diese kannst du dann nach Lust und Laune bei einem spontan verabredeten 4-Augen-Gespräch in einem der vorbereiteten Separés vertiefen.

So geht’s:

• 4 Vortragsräume, 15 Meetingräume und verschiedenste Netzwerkzonen
• Unternehmer:innen und Führungskräfte aus allen Branchen
• Experten:innen-Vorträge von regionalen Unternehmen und Instituten
• Bis zu 500 Teilnehmer:innen aus dem deutschsprachigen Wirtschaftsraum
• Unternehmer:innen kennenlernen – Geschäfte entwickeln
• die Programmdetails werden nach und nach auf der Seite veröffentlicht.

Die Themen in DetailNew Work – Fluch oder Segen?

New Work als Begriff beschreibt einen Wertewandel in der Arbeitswelt. Weg von strapazierender Lohnarbeit hin zu sinnstiftenden und auf Selbstorganisation basierenden Arbeitsplätzen. Solche, die Menschen „wirklich, wirklich wollen“ (Bergmann).

Seither hat sich die Arbeitswelt in einigen Bereichen spürbar verändert. Globalisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel sind einige der wichtigen Faktoren, die diesen Wandel vorantreiben. Doch zusätzlich Fahrt aufgenommen hat dieses Thema seit Beginn der Corona-Pandemie. Denn nie zuvor waren der Digitalisierungs- und Innovationsdruck so hoch. Aber was passiert nach der Pandemie? Wie können wir den Wandel der Arbeitswelt auch zukünftig vorantreiben?

Handwerk – Nachhaltigkeit – Wunsch oder Realität?

Wer nachhaltig arbeitet, wird auch zukünftig am Markt bestehen! 
Das hat sich bis in die allerkleinsten Handwerksstuben herum gesprochen.
 
Ist das aber auch schon umgesetzt? Und was heißt das für mich als Handwerksbetrieb? 
Was wollen die Kunden eigentlich? Legen die wirklich solch einen Wert drauf?
 
In diesem Raum präsentieren Handwerksbetriebe aus der Region, wie sie dazu stehen und lassen unsere Besucher teil haben an ihren Gedanken zum Thema Nachhaltigkeit. 
Was kann ich tun, um nachhaltig zu arbeiten? Antworten gibt’s hier.

Marketing – Online oder Offline?  No-Line! 

In den vergangenen Monaten haben wir es alle gemerkt: On- und Offline verschwimmen! 
Viele Tätigkeiten und Professionen sind mittlerweile zwischen den beiden Welten unterwegs und freuen sich darüber. 
Die Marketing-Branche hat das aufgegriffen und sich neu definiert. 
Wer das nicht getan hat und sich dem verschließt, wird zukünftig keinen Geschäftserfolg haben.Mit den Präsentationen in diesem Raum zeigen unterschiedliche Unternehmer, wie sie sich dieser Herausforderungen stellen. 
Sie sind nicht mehr nur Off- oder Online, sondern ohne Line:
No-Line!

Technologie – Was bringt die Zukunft?

„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung“, sagte schon Heraklit (geboren um 520 v. Christus!). 
Technologische Veränderungen hat es immer gegeben und muss es immer geben, damit wir eine Zukunft haben. 
– Wenn wir auf dem Mars leben wollen, wie können wir uns dort ernähren? 
– Welche neuen Anforderungen gibt es im Anlagenbau hier       auf der Erde? 
– Und wie kann uns die IT bei all diesen Veränderungen unterstützen?

Kommen Sie mit auf eine Entdeckungstour in die verschiedensten Bereiche der Technologie!

Eventdatum: Donnerstag, 16. September 2021 17:00 – 21:00

Eventort: Online

„Das mache ich später“ ist der Gedanke, der sich schnell in den Vordergrund drängt, sobald eine unliebsame Aufgabe ansteht. Fast jeder zweite Mensch hat das Problem, sich nicht überwinden zu können mit einer unattraktiven Aufgabe zu beginnen. Das betrifft den beruflichen und privaten Bereich. Ablenkungen aller Art sich herzlich willkommen.

Doch dieses als selbstverständlich hingenommene Verhalten beeinträchtigt die Qualität der Arbeit und führt zu Stress und Überforderung. Dabei ist Prokrastination in den meisten Fällen nichts weiter als eine schlechte Angewohnheit und fehlendes Zeitmanagement. Leclere Solutions hilft seinen Kunden dabei die Prokrastination aus ihrem Arbeitsalltag zu verbannen und danach produktiver und erfolgreicher zu arbeiten.

Jean-Claude Leclere ist erfahrener Unternehmensberater und Coach. Zeitmanagement und Optimierung von Abläufen und Strukturen gehören zu seinem Kerngeschäft. Wenn Sie Näheres über seine Arbeitsweise erfahren möchten, steht er gerne für ein kostenfreies Online-Meeting zur Verfügung. Sie gehen damit keinerlei Verpflichtungen ein! https://www.leclere-solutions.com/kontakt/

Möchten Sie mehr über Zeitmanagement erfahren? Dann lesen Sie hierzu die 4-teilige Blogreihe: https://www.leclere-solutions.com/themen/inhalte/

Das Thema Feedback an Mitarbeiter ist für alle Unternehmen, die Mitarbeiter beschäftigen wichtig. Es ist ein Instrument zur Motivation und Mitarbeiterbindung und es ist zusätzlich ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitern. Allerdings kommt es im Arbeitsalltag häufig zu kurz.

Möchten Sie sich ein wenig Zeit nehmen, um Ihren Mitarbeitern zukünftig ein wirksames Feedback geben zu können? Dann nehmen Sie an unserem Webinar: „Wirksames Feedback an Mitarbeiter“ teil. Es findet am Dienstag, den 02. Juni 2020 in der Zeit von 16.00 bis etwa 19.00 Uhr statt. Wenige Restplätze sind noch vorhanden. Aus aktuellem Anlass erhalten Sie 20% Corona-Rabatt auf unsere Webinare.

After-Work – Sie erhalten von uns konkrete Tipps, die Sie direkt am nächsten Tag in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Weitere Infos und Anmeldung unter: https://www.leclere-solutions.com/training/after-work/