Im Rahmen ihrer Wachstumsstrategie gab Medartis bei der Veröffentlichung der Jahresergebnisse am vergangenen Dienstag bekannt, dass sie ihren Anteil an Keri Medical SA auf 47% erhöhen wird. Der zusätzliche Anteil von 18% wird ungefähr CHF 18 Mio. kosten. Zu diesem Zweck wurden nun 476’190 neu ausgegebene Aktien (ca. 4% des gesamten Aktienkapitals) im Rahmen einer Privatplatzierung an eine ausgewählte Anzahl institutioneller Investoren verkauft.

Dirk Kirsten, CFO von Medartis, kommentiert die Transaktion wie folgt: "Nach der Veröffentlichung unseres Jahresergebnisses 2022 haben wir positive Signale von Investoren und Aktionären erhalten. Wir haben uns entschieden, diese Gelegenheit zu nutzen, um den Streubesitz unserer Aktie zu erhöhen."

Die neu geschaffenen Aktien werden ab dem 23. März 2023 an der SIX Swiss Exchange gehandelt werden. Die Aktien wurden aus dem bestehenden genehmigten Kapital zu einem Preis von CHF 63,00 pro Aktie ausgegeben, was einem Abschlag von 4,7% auf den volumengewichteten Durchschnittspreis der Medartis-Aktien am 14. und 15. März 2023 entspricht.

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen
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Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder Absichten in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten. Solche Aussagen beinhalten bestimmte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von denjenigen abweichen, die in solchen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit Verträgen oder Investitionsentscheidungen. Die Gesellschaft lehnt jede Verpflichtung ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus geben weder das Unternehmen noch einer seiner Geschäftsführer*in, leitenden Angestellten, Mitarbeiter*innen, Rechtsberater*innen oder sonstige Personen eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der gegebenen oder implizierten Ansichten, und dementsprechend sollte kein Vertrauen in diese Informationen gesetzt werden.

• Der Nettoumsatz stieg im Jahr 2022 um 17,8% (kWk) auf CHF 182,8 Millionen und entsprach damit den Prognosen zur Jahresmitte
• Das organische Wachstum[1] von 14,6% wurde durch zweistelliges Wachstum in EMEA, USA und LATAM angetrieben
• Das APAC Geschäft litt noch immer unter den Nachwirkungen der Pandemie
• Die normalisierte[2] EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen sank auf 12,8% (2021: 17,2%) und ist grösstenteils auf zusätzliche Betriebsausgaben für Nextremity Solutions (NSI) zurückzuführen
• Der ausgewiesene Nettoverlust von CHF 5,8 Millionen (EPS -0,49) beinhaltet einmalige Kosten für die US-Integration und die Schliessung in China
• Beteiligung an KeriMedical wird auf 47% aufgestockt
• Medartis erwartet ein beschleunigtes organisches Umsatzwachstum von 15-18% und eine Verbesserung der EBTIDA-Marge auf 13-15% für 2023

Die Medartis Holding AG (SIX: MED), ein auf die Kopf- und Extremitätenchirurgie spezialisiertes Orthopädieunternehmen, meldete heute für das Jahr 2022 ein Nettoumsatzwachstum von 17,8% (kWk). Das EMEA-Geschäft trug mit einem Anstieg von 17,3% am stärksten zu diesem Wachstum bei und stärkte seine Wettbewerbsposition. Lateinamerika war erneut die am schnellsten wachsende Region (+27,7%), und der gedämpfte Wachstumstrend in der APAC-Region (3,5%) setzte sich im zweiten Halbjahr fort, was die geringeren Krankenhauskapazitäten für Wahleingriffe aufgrund der verlängerten COVID 19-Erholung in Australien widerspiegelt. Die Wachstumsdynamik in den USA führte zu einem organischen Wachstum von 12,8% (kWk 28,7%).

Die ausgewiesene EBITDA-Marge sank im Jahr 2022 auf 8,9%. Ohne die Einmalkosten in Höhe von CHF 7,2 Millionen im Zusammenhang mit der jüngsten NSI-Akquisition und der Veräusserung des China-Geschäfts belief sich die normalisierte Marge auf 12,8%. Das zweistellige Umsatzwachstum trug dazu bei, die Auswirkungen des höheren Betriebsaufwands (OpEx) auf die Marge etwas abzuschwächen. Im Rahmen der NSI-Akquisition wurden 97 Mitarbeiter in den Bereichen F&E, Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs und Produktion übernommen. Seit der Übernahme im Mai hat Medartis US auch wichtige strategische Investitionen getätigt, um die Funktionen Vertriebsmanagement, Marketing und Kundenservice zu verbessern und auszubauen.

Medartis CEO Christoph Brönnimann kommentiert: «Trotz des volatilen Wirtschaftsumfelds bin ich stolz darauf, dass wir weitere Marktanteile gewinnen konnten. Wir verzeichnen in drei unserer vier Regionen ein zweistelliges Wachstum. Die Regionen LATAM und EMEA zeigten starke Leistungen und bauten ihre Wettbewerbsposition aus, während die Region APAC den grössten Teil des Jahres unter einer reduzierten Anzahl von Wahleingriffen litt. Trotz eines zweistelligen organischen Wachstums war es für uns in den USA ein Jahr des Wandels. Mit dem Fokus auf nachhaltiges Wachstum haben wir unsere Aktivitäten an einem einzigen Standort in Warsaw, Indiana, zusammengefasst. Wir haben ein neues Führungsteam eingesetzt und unser Vertriebsnetz wie geplant erweitert. Ausserdem beschleunigen wir das Tempo der Produkteinführungen in den USA und in anderen Ländern. Wir handeln entschlossen und erwarten, dass unsere Massnahmen im Laufe des Jahres zunehmend Wirkung zeigen werden.»

STRATEGISCHE MASSNAHMEN

Im September unterzeichnete Medartis eine exklusive globale Vertriebspartnerschaft mit Field Orthopaedics aus Australien. Diese strategische Partnerschaft beinhaltet die Aufnahme des NX Nagelsystems in das umfassende Handportfolio von Medartis, das eine Reihe von intramedullären Gewindenägeln und Instrumenten für den Einsatz bei Frakturen, Osteotomien und Non-union-Revisionen an der Hand und am Unterarm umfasst. Das NX-Nagelsystem entspricht dem wachsenden Bedarf der Chirurgen an einer effizienten, weniger invasiven Behandlung, die eine schnelle Genesung der Patienten nach einer Fingerfraktur ermöglicht. NX Nail ist das umfassendste Handnagelsystem auf dem Markt und bietet den Kunden von Medartis neben Platten und CCS-Schrauben zusätzliche Behandlungsmöglichkeiten. Diese Partnerschaft eröffnet Medartis zusätzliche Wachstumschancen auf dem US-Extremitätenmarkt und möglicherweise auch in anderen Ländern, sobald die behördlichen Zulassungen erteilt sind. Medartis erzielte im vierten Quartal die ersten Verkäufe in den USA.

Verstärkung der Beziehungen zu KeriMedical

Um die Beziehungen zu ihrem strategischen Partner KeriMedical zu stärken, erhöhte Medartis die Beteiligung an dem Unternehmen von ursprünglich 25% auf knapp 30% im Jahr 2022. Zudem hat Medartis kürzlich mit den privaten Gründern eine Vereinbarung über den Erwerb einer zusätzlichen Beteiligung von 18% zu einem Kaufpreis von rund CHF 18 Mio. unterzeichnet. Diese Aufstockung der Beteiligung auf 47% ist ein weiterer Schritt in der Strategie von Medartis, ein One-Stop-Shop für Hand- und Handgelenklösungen zu werden und ihre Präsenz im Gelenkersatz für Extremitäten zu erhöhen. Sie ermöglicht es beiden Unternehmen, nicht nur ihre Beziehungen zu führenden Fachleuten zu nutzen, sondern auch von der Expertise des jeweils anderen in den Bereichen Entwicklung, Zulassung und Innovation zu profitieren. Die Gründungsaktionäre werden im Rahmen dieser Vereinbarung die Kontrolle über KeriMedical SA behalten. Der zusätzliche Aktienerwerb wird voraussichtlich bis zum Ende des ersten oder Anfang des zweiten Quartals abgeschlossen sein und aus vorhandenen Barmitteln, bestehenden Kreditlinien und/oder zusätzlichen Finanzierungsoptionen beglichen.

In der Region EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika) entwickelte sich das Geschäft von Medartis sehr erfreulich. Mit einem Wachstum von 17,3% (kWk) gegenüber dem Vorjahr erreichte der Umsatz im Gesamtjahr CHF 91,4 Millionen. Ein Währungsgegenwind von fast 8 Prozentpunkten drückte das Wachstum in der Frankenrechnung. Die DACH-Region, in der Medartis bereits über einen hohen Marktanteil im Bereich der oberen Extremitäten verfügt, wuchs erneut um mehr als 10%. In Frankreich, Grossbritannien, Polen und Spanien betrug das Wachstum über 20%, womit diese Länder zu den am schnellsten wachsenden Märkten gehören. Die 2020 gegründete Tochtergesellschaft in Spanien hat ihre Grösse in nur einem Jahr verdoppelt und Verträge mit den meisten Krankenkassen abgeschlossen. Diese Ergebnisse wurden vor allem durch die kommerzielle Umsetzung, weitere Marktanteilsgewinne bei den Kernsystemen für Hand und Handgelenk und die starke Akzeptanz der in den letzten zwei Jahren eingeführten Produkte, insbesondere der Implantate für die Behandlung des Schlüsselbeins und des Sprunggelenks sowie der vielseitigen CCS-Schraubenverlängerungen, erzielt. In Deutschland, Österreich und Grossbritannien, wo Medartis die exklusiven Vertriebsrechte besitzt, trugen die Verkäufe von KeriMedical ebenfalls wesentlich zum Ergebnis bei und machten rund 30% des Wachstums aus. Im Produktbereich CMF setzte sich in den Kliniken die Migration vom bestehenden Modus-1-System auf Modus 2 fort, wobei das volle Marktpotenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Das US-Geschäft von Medartis wuchs um 28,7% (kWk) und steigerte den regionalen Umsatz im Jahr 2022 auf CHF 41,0 Millionen. Darin enthalten ist ein Umsatzbeitrag von CHF 5,1 Millionen aus dem übernommenen NSI Drittparteien-Produktionsgeschäft, das in Zukunft nicht mehr zum Kerngeschäft von Medartis gehören wird. Organisch stieg der Umsatz um 12,8% und verbesserte sich zwischen der ersten und zweiten Jahreshälfte von 9,8% auf 15,5%. Das zweistellige Wachstum ist vor allem auf die starke Nachfrage nach Produkten in Schlüsselindikationen wie Handgelenk, Fussgelenk und Schulter zurückzuführen. Dagegen blieben die Umsätze im Mittel- und Vorfussbereich hinter den Erwartungen zurück. Das Field Orthopaedics Nagelsystem verzeichnete im 4. Quartal seine ersten Verkäufe und erhielt positives Kundenfeedback. Im Oktober erhielt das Unternehmen ausserdem die FDA-Zulassung für das Silikon-Fingergelenkimplantat KERIFLEX® zum Ersatz von PIP- oder MCP-Gelenken, die von rheumatoider Arthritis, Osteoarthritis oder traumatischer Arthritis betroffen sind. Dies ist das erste Produkt aus dem vielversprechenden Portfolio von KeriMedical, das für den Vertrieb in den USA zugelassen wurde. Neben dieser erfreulichen Produktzulassung hat das US-Team im 4. Quartal die Integration von NSI abgeschlossen. Dank der Übernahme von NSI hat sich Medartis US von einer reinen Verkaufsorganisation zu einer vollwertigen Organisation mit F&E, Zulassung, Produktion, Supply Chain und Vertriebssupport entwickelt. In nur einem Jahr wuchs die lokale Belegschaft von 74 auf 185 Mitarbeitende an.

Wie geplant hat Medartis ihr regionales Verkaufsteam innerhalb eines Jahres von 160 auf 220 Mitarbeitende aufgestockt und beabsichtigt, es weiter auszubauen, wobei der Schwerpunkt auf der Steigerung der Produktivität gelegt wird. Die Expansion erfolgte vollständig über unabhängige Handelsvertreter, wobei sich Medartis auf die 20 grössten Staaten konzentriert, die drei Viertel der nationalen Fallzahlen ausmachen. Unter dem neuen Management wurden bestehende Vertreterverträge angepasst und neue Partnerschaften geschlossen, immer mit dem Ziel, die Exklusivität, den Bekanntheitsgrad von Medartis und die Konversionsrate der Chirurgen zu erhöhen. Die vielen neuen Produkteinführungen (z.B. NSI Legacy-Produkte, KeriMedical und Field Orthopeadics) schliessen bestehende Portfoliolücken und ermöglichen es dem Unternehmen, sein Netzwerk von lokalen Meinungsführern (KOL) zu erweitern. Dank dieser Massnahmen ist Medartis zuversichtlich, die Dynamik zu beschleunigen, den Markt zu übertreffen und hat sich ein ehrgeiziges Umsatzziel von rund USD 80  Mio. bis 2025 gesetzt.

In der Region APAC stieg der Umsatz für das Gesamtjahr 2021 um 0,3% auf CHF 32,1 Millionen. Zu kWk belief sich das Wachstum auf 3,5%. Medartis Japan verzeichnete ein starkes Wachstum im Extremitätengeschäft, während die Vertriebsumsätze im Bereich CMF (Kopfchirurgie) geringer ausfielen als in den Vorperioden, was vor allem auf die starke Vergleichsbasis im Jahr 2021 zurückzuführen ist, als der neue Vertriebspartner seine ersten Investitionen tätigte. Die Umsatzentwicklung in Australien und Neuseeland wurde durch die Dynamik im Zusammenhang mit der Pandemie negativ beeinflusst. Seit dem Ausbruch der Pandemie sind die Krankenhauskapazitäten für Wahleingriffe weiterhin gedämpft, was sich insbesondere auf die Produktkategorie Mittel- und Vorfuss auswirkt, da es sich hierbei überwiegend um Wahleingriffe handelt. Das Geschäft in Australien verbesserte sich von 0% im ersten auf 7% im zweiten Halbjahr, aber das Wachstum blieb unter dem Niveau vor der Pandemie.

Im zweiten Halbjahr wurde in der Region APAC die Position des International Sales Manager geschaffen, um die wachsenden Distributorenmärkte in der Region zu bedienen. Die IBRA-Schulungen in der APAC-Region wurden ebenfalls wieder aufgenommen, um die starke Nachfrage nach Weiterbildungsmöglichkeiten sowohl auf Stipendiaten- als auch auf Assistenzarztebene zu decken.

Die Entscheidung der chinesischen Regierung, ein zentralisiertes volumenbasiertes Beschaffungssystem für Medizintechnikprodukte einzuführen, hatte erhebliche Auswirkungen auf die Ausschreibungspreise in diesem Markt und liess Medartis wenig Spielraum, um zukünftig profitabel zu wirtschaften. Als Reaktion darauf hat Medartis ihre strategische Positionierung sorgfältig überprüft und beschlossen, sich aus diesem Markt zurückzuziehen.

Die Region LATAM setzte ihr starkes Wachstum im Jahr 2022 fort. Der Umsatz für das Gesamtjahr stieg gegenüber 2021 um 33,6% auf CHF 18,3 Millionen oder 27,7% in kWk. Die ausgewiesenen Wachstumsraten im zweiten Halbjahr waren niedriger als im ersten Halbjahr, aber das Momentum lag auf einem ähnlichen Niveau, wenn man den Zeitpunkt der Lockerung der COVID-19-Beschränkungen im Vorjahr berücksichtigt. Ein starkes Wachstum war in Brasilien, Mexiko und bei den Distributoren zu verzeichnen. Nach Produktkategorien waren die Produktlinien distaler Radius, Hand und CCS-Schrauben die Spitzenreiter. Medartis konnte sowohl auf dem privaten als auch auf dem staatlichen Markt Marktanteile hinzugewinnen. Das Unternehmen verweist auch auf die Erholung des CMF-Marktes in Brasilien. Nach dem Ende der Pandemie nahm Medartis ihre gewohnte Präsenz auf Messen und Kongressen wieder auf.

LEISTUNG NACH PRODUKTKATEGORIE

Aufgeschlüsselt nach Produktkategorien übertraf das Wachstum im Bereich "CMF und andere Produkte" mit 34,8% die anderen Bereiche. Nimmt man das NSI-Auftragsfertigungsgeschäft aus, so ist die organische Entwicklung ziemlich ausgeglichen: Die oberen Extremitäten, auf die zwei Drittel des Umsatzes entfallen, wuchsen um 14,0%, Fuss und Sprunggelenk um 19,3% und CMF um 13,0%. Bei den oberen Extremitäten waren Schulter und Handgelenk die am schnellsten wachsenden Kategorien. Alle Tochtergesellschaften steigerten ihre Handgelenksumsätze, wobei Spanien, Mexiko, Brasilien und Grossbritannien das grösste Wachstum beim distalen Radius verzeichneten. Die Kategorie profitierte auch von den zusätzlichen Beiträgen der KeriMedical-Produkte, vor allem vom Flaggschiffprodukt TOUCH®. Der Gelenkersatz zur Behandlung von Rhizarthrosen ist ein wichtiger Wachstumstreiber für das Unternehmen, wie die Resonanz von Kunden in Deutschland, Österreich und Grossbritannien bestätigt. Aktuellen Studien zufolge ist das Daumengelenk einer der am häufigsten von Arthrose betroffenen Bereiche. Es ist das am zweithäufigsten betroffene Gelenk nach dem Knie und wesentlich häufiger als das Hüftgelenk. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, Arthrose im Daumen zu behandeln und den Chirurgen alternative Behandlungsmöglichkeiten anzubieten, die dem Patienten klare Vorteile bringen.

Implantate für Fuss und Sprunggelenk sowie kanülierte CCS-Schrauben waren die wichtigsten Wachstumstreiber im Bereich der unteren Extremitäten. Nach der Einführung des Sprunggelenk-Trauma-Systems im Jahr 2021 führte Medartis die 3,5 Straight Plate ein, eine vielseitige Verblockungsplatte, die vollständig mit dem Sprunggelenk-Trauma-System kompatibel ist. Medartis hat ihr CCS-Portfolio im vergangenen Jahr weiter ausgebaut, um ihren Wettbewerbsvorteil weiter zu stärken. Für das 3. Quartal sind 79 zusätzliche Schraubenkonfigurationen geplant, zum Beispiel für die intramedulläre Versorgung von Mittelhand- und Phalanxfrakturen.

Das starke Wachstum bei Produkten für die Orthognathie und den Schädel war der Haupttreiber der Performance von CMF und anderen Produkten, zu denen chirurgische Implantate für den Kopf sowie Instrumente und Sets gehören. Geografisch gesehen wuchs die Kategorie am stärksten in der Region LATAM, die im Jahr 2023 auf Modus 2 umgestellt wird. Der CMF-Umsatz in der APAC-Region ging von einem vergleichsweise hohen Niveau im Vorjahr zurück, als Medartis von einem Vorratseffekt des neuen CMF-Händlers in Japan profitierte. Die Nachfrage nach dem digitalen Planungsservice CMX entwickelte sich ebenfalls positiv. Mit dieser proprietären digitalen Planungsplattform für patientenspezifische Lösungen ist Medartis gut positioniert, um neue Kunden zu gewinnen und die Beziehungen zu bestehenden Kunden zu vertiefen, die nach Gesamtlösungen aus einer Hand suchen.

Im Jahr 2022 baute Medartis seine weltweite Belegschaft um 27% von 684 auf 866 Mitarbeiter aus. 80% der zusätzlichen 182 Mitarbeiter wurden in den Tochtergesellschaften rekrutiert, die meisten davon im Fokusmarkt USA. Am Hauptsitz von Medartis in der Schweiz wurden im vergangenen Jahr 37 neue Stellen geschaffen, hauptsächlich in der Produktion und in der Forschung und Entwicklung.

Im Oktober schuf Medartis die neue Führungsposition des Chief Operating Officer (COO) und besetzte sie mit dem 47-jährigen Mario Della Casa. Er bringt eine Fülle von Branchenerfahrungen in der Medizintechnik- und Automobilindustrie in das Unternehmen ein. Damit ist er bestens gerüstet, um die Beschleunigung digitaler Prozesse in der Produktion, Planung und Logistik zu leiten. Als COO übernimmt Mario Della Casa die globale Verantwortung für Einkauf, Produktion, Qualität und Supply Chain. Er ist gut positioniert, um Medartis beim Ausbau des Produktionsnetzes zu unterstützen, damit das Unternehmen in den kommenden Jahren seine ehrgeizigen Wachstumsziele erreichen kann. Er verfügt zudem über umfassende Kenntnisse in den Bereichen Change Management, Lean Management und Reinraumbetrieb. Gleichzeitig gab Chief Production Officer (CPO) Axel Maltzen seine Zuständigkeiten in der Geschäftsleitung ab und übernahm die globale Verantwortung für Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit (ESG) und das Project Management Office.

FINANZIELLE LEISTUNG

Die Bruttogewinnmarge von Medartis sank um 2,1 Prozentpunkte von 83,9% im Vorjahr auf 81,8% im Jahr 2022, was hauptsächlich auf die Auswirkungen des Auftragsfertigungsgeschäfts von NSI zurückzuführen ist, das ein niedrigeres Margenprofil aufweist. Ohne dieses nicht-strategische Geschäft hätte die Bruttomarge 83,0% betragen. Die verbleibende Differenz ergibt sich aus einem ungünstigeren Produktmix (mehr Distributionsverkäufe von KeriMedical) sowie einem ungünstigen Effekt des Ländermixes (z.B. geringeres Wachstum in Ländern mit höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen). Auf der eigentlichen Produktionsseite gab es nur zwei geringfügige Einflüsse, die hauptsächlich auf höhere Lieferantenkosten und die Inbetriebnahme des neuen Reinraums in Basel zurückzuführen sind. Diese Faktoren wurden durch eine verbesserte Kapazitätszuweisung und Prozesseffizienz fast vollständig ausgeglichen.

Die OpEx-Quote[5] von Medartis stieg um 5,8 Prozentpunkte auf 82,8%. Dieser Anstieg ist auf die Übernahme von NSI zurückzuführen und umfasst Personal- und andere Betriebskosten des übernommenen Unternehmens sowie Einmalkosten wie Restrukturierungs-, Rechts- und Prüfungskosten für die Übernahme sowie die Abschreibung alter Set-Bestände. Er umfasst auch einmalige Kosten aus der Schliessung des ehemaligen China-Geschäfts von Medartis. Klammert man diese Sondereinflüssen aus, erreichte die normalisierte OpEx-Quote 78,9% und lag damit 1,9 Prozentpunkte höher als im Jahr 2021. Mit Ausnahme von F&E sind die absoluten Ausgaben für die Funktionen am Hauptsitz im Jahresvergleich nicht gestiegen. Im Gegensatz dazu verstärkten die Tochtergesellschaften ihr Vertriebsteam sowie den Bereich T&E. In den USA wurden verschiedene neue Stellen für Marketing und Produktmanagement geschaffen. Für APAC wurde in Singapur ein neues Team für das Distributorenmanagement eingerichtet. Neue Direktmärkte wie Spanien und Japan haben ihre Organisationen weiter verstärkt, um ihre hohen Wachstumsraten nachhaltig zu sichern.

Die Aufwendungen für Forschung & Entwicklung beliefen sich 2022 auf CHF 25,3 Mio. (2021: CHF 20,0 Mio.) und beinhalten einen um eine Million höheren finanziellen Beitrag für die International Bone Research Association (IBRA) sowie zusätzliche Aufwendungen für das erworbene Entwicklungs-zentrum in Warsaw, USA. Im Jahr 2022 führte die IBRA weltweit 40 Intensivschulungen durch, an denen 1 400 Orthopädie-Fachleute teilnahmen (mehr dazu im Jahresbericht auf Seite 27). Der «Beitrag der assoziierten Unternehmen», sprich KeriMedical, war leicht rückläufig, was die zusätzlichen Ausgaben von KeriMedical für Vertrieb und Marketing sowie die Betriebskosten für das neu errichtete Produktions- und Schulungszentrum in Archamps, Frankreich, widerspiegelt.

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisationen (EBITDA) und Einmaleffekten verringerte sich aufgrund der zuvor erwähnten Sachverhalte um 4,0 Mio. CHF auf 23,4 Mio. CHF, die entsprechende Marge sank auf 12,8% (-4,4 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr). Einschliesslich Abschreibungen und Amortisationen betrug der ausgewiesene EBIT CHF -1,9 Millionen (2021: CHF 11,1 Millionen). Ohne Einmaleffekte belief sich die normalisierte EBIT-Marge auf 2,9% (2021: 6,9%). Die Abweichung ist fast vollständig auf die oben ausgeführten zusätzlichen COGS- und OpEx-Kosten aus der NSI-Akquisition zurückzuführen.

Das Finanzergebnis für 2022 belief sich auf CHF -5,2 Millionen (2021: CHF -2,8 Millionen). Der höhere Finanzverlust beinhaltet CHF 0,9 Mio. Zinsaufwendungen für die Bilanzierung der NSI-Akquisition (Eventualverbindlichkeiten für potenzielle zukünftige Meilensteinzahlungen) und Währungsverluste in Höhe von CHF 3,2 Mio. (2021: Verlust von CHF 1,4 Mio.) aufgrund der EURO- und USD-Dollar Abschwächung. Für den Berichtszeitraum weist Medartis einen Steuerertrag von CHF 1,4 Millionen aus, verglichen mit einem Steueraufwand von CHF 1,5 Millionen im Jahr 2021. Obwohl Medartis in Ländern mit einem positiven lokalen Ergebnis Steuern zahlte, führten das negative operative Ergebnis in den USA sowie die Entlastung von Steuerguthaben aus früheren Perioden zu einem insgesamt positiven Steuerertrag für das Jahr 2022. Infolge all dieser Faktoren verzeichnete Medartis im Jahr 2022 einen Nettoverlust von CHF 5,8 Millionen im Vergleich zu einem Nettogewinn von CHF 6,8 Millionen im Jahr 2021. Klammert man die Einmaleffekte aus, weist Medartis einen Nettogewinn von CHF 1,5 Millionen aus. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie sank im Vergleich zum Vorjahr von CHF 0,58 auf CHF -0,49 pro Aktie.

Investitionen in CAPEX, NSI und KeriMedical

Der operative Cashflow für das Jahr 2022 sank auf CHF -3,9 Mio. (2021: CHF 21,0 Mio.) und war vor allem das Ergebnis einer geringeren Rentabilität, zusätzlicher Set-Investitionen und des Aufbaus von Lagerbeständen. Im aktuellen Umfeld, das durch Unterbrechungen der Supply Chain und längere Lieferzeiten gekennzeichnet ist, verfolgte Medartis einen vorsichtigen Ansatz, um Rückstände bei externen Lieferanten zu vermeiden. Dem Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit von CHF 52,9 Mio. stehen Investitionen von CHF 15,9 Mio. im Jahr 2021 gegenüber. Die Differenz ergibt sich hauptsächlich aus den Kapitalbeteiligungen an NSI (erste Tranche von CHF 36,1 Mio.) und KeriMedical (zusätzliche Investition von CHF 3,7 Mio. zur Erhöhung des Kapitalanteils um 4,7% auf 30%). Im Jahr 2022 wurden zudem 7,4 Millionen mehr Kapitalinvestitionen für Sachanlagen (CAPEX) getätigt. Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von 3,9 Mio. CHF ist nahezu unverändert und beinhaltet hauptsächlich die Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten. Per 31. Dezember 2022 verfügte Medartis über Barreserven von CHF 20,6 Millionen (2021: CHF 82,6 Millionen). Zusätzlich zu diesen liquiden Mitteln in der Bilanz hat Medartis mit zwei Banken einen Kreditvertrag in Höhe von CHF 40 Mio. abgeschlossen, um den zukünftigen Cash-Bedarf zu sichern und zusätzliche finanzielle Flexibilität zu gewinnen.

Das langjährige Verwaltungsratsmitglied und derzeitiger Vorsitzender des Human Resources & Compensation Committee (HRCC), Dominik Ellenrieder, hat sich entschlossen, an der kommenden Generalversammlung aus dem Medartis Verwaltungsrat auszuscheiden, um sich ganz auf seine strategischen und operativen Tätigkeiten bei der Sentec AG zu konzentrieren. Marco Gadola, Präsident des Verwaltungsrats, kommentierte: "Dominik Ellenrieder ist seit dem Jahr 2000 in unserem Verwaltungsrat und hat in den Gründungsjahren, als wir noch ein privates Unternehmen waren und auch später als börsennotiertes Unternehmen, eine entscheidende Rolle gespielt. Wir danken Dominik Ellenrieder herzlich für seinen Einsatz, sein unermüdliches Engagement und seinen enormen Beitrag zum Unternehmen in all den Jahren. Dominik Ellenrieder ist ein Kernaktionär und hat betont, dass sein Ausscheiden aus dem Verwaltungsrat keinen Einfluss auf seine Sichtweise als langfristiger Aktionär hat." Sein Sitz im Verwaltungsrat wird nicht ersetzt. Das unabhängige Verwaltungsratsmitglied Damien Tappy wird als neuer Vorsitzender des HRCC-Ausschusses vorgeschlagen.

AUSBLICK FÜR DAS GESAMTJAHR 2023
(vorbehaltlich unvorhergesehener Umstände)

Vor dem Hintergrund einer anhaltenden Erholung bei den Wahleingriffen und den Krankenhauskapazitäten ist Medartis optimistisch, das organische Umsatzwachstum um voraussichtlich 15% bis 18% zu steigern. Zur Unterstützung weiterer Wachstumsinvestitionen strebt Medartis eine Ausweitung der normalisierten EBITDA‑Marge auf 13%-15% im Jahr 2023 an, indem das Unternehmen von seinem operativen Hebeleffekt profitiert. Mittelfristig konzentriert sich Medartis auf die Erweiterung ihres Portfolios und die Aufrechterhaltung ihres Innovationsvorsprungs, der ein Schlüsselfaktor für die Gewinnung weiterer Marktanteile sein wird.

WEBCAST-KONFERENZ FÜR ANALYSTEN UND MEDIEN

Medartis wird den Vertretern der Finanzwelt und der Medien heute um 10.30 Uhr Schweizer Zeit in einer Webcast-Konferenz die Jahresergebnisse 2022 präsentieren. Der Video-Webcast wird von Christoph Brönnimann (CEO) und Dirk Kirsten (CFO) moderiert und kann über den folgenden Link aufgerufen werden: https://event.swisscom.ch/v/medartis-fy2022 . Die Konferenzsprache ist Englisch.

Eine Ausweichmöglichkeit für alle Personen, die technische Probleme haben, besteht mit diesen Telefonnummern:

Zurich:  +41 43 456 9986

Geneva :  +41 22 592 7915

Bitte wählen Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Konferenz ein und geben Sie das Passwort "Medartis" an, wenn Sie vom Operator dazu aufgefordert werden. Um eine Frage zu stellen, bitte *1 auf dem Telefon drücken. Wir werden die Fragen im Webcast zuerst beantworten.

Eine Aufzeichnung des Webcasts wird einige Stunden nach der Konferenz als MP4-Datei auf unserer Website verfügbar sein. Wenn Sie die Präsentation herunterladen möchten, können Sie dies unter diesem Link tun.

ANNUAL REPORT / GESCHÄFTSBERICHT

Der Medartis Geschäftsbericht 2022 mit einem aktualisierten Nachhaltigkeitsbericht wurde heute auf der Unternehmenswebsite veröffentlicht. Sie können das PDF hier herunterladen.

[1] kWk (=konstante Wechselkurse) schliessen Währungseffekte zwischen zwei Berichtszeiträumen aus. Sofern nicht anders angegeben, drückt Medartis die Wachstumsraten im Allgemeinen zu konstanten Wechselkursen aus. Organisches Wachstum drückt die reale Steigerung ohne Akquisitions-, Veräusserungs- und Wechselkurseffekte aus.

[2] Der Begriff "normalisiert" in diesem Bericht schliesst einmalige Kosten in Höhe von CHF 7,2 Millionen im Zusammenhang mit der jüngsten NSI-Akquisition und dem aufgegebenen China-Geschäft aus. Um die operative Leistung auf einer vergleichbaren Basis darzustellen, hält das Unternehmen diese Anpassung für angemessen.

[3] Ohne Mitarbeiter, die mit der NSI-Akquisition zu Medartis kamen und von der Geschäftsaufgabe in China betroffen waren. Insgesamt wuchs der Personalbestand um 27%.

[4] Der Umsatz mit CMF und anderen Produkten im Jahr 2022 beinhaltet einen Beitrag von CHF 5,1 Millionen von NSI’s Drittproduktionsgeschäft.

[5] Betriebskosten im Verhältnis zum Umsatz

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen
Medartis Produktbilder und das Firmenlogo sind Marken der Medartis AG in der Schweiz und verschiedenen anderen Ländern. Alle anderen Marken sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder Absichten in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten. Solche Aussagen beinhalten bestimmte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von denjenigen abweichen, die in solchen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit Verträgen oder Investitionsentscheidungen. Die Gesellschaft lehnt jede Verpflichtung ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus geben weder das Unternehmen noch einer seiner Geschäftsführer*in, leitenden Angestellten, Mitarbeiter*innen, Rechtsberater*innen oder sonstige Personen eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der gegebenen oder implizierten Ansichten, und dementsprechend sollte kein Vertrauen in diese Informationen gesetzt werden.

• Der Gesamtnettoumsatz stieg im ersten Halbjahr 2022 um 20,1% bzw. 18,0% ohne NSI (jeweils zu kWk[1])
• Starkes Wachstum in EMEA führte zu weiteren Marktanteilsgewinnen und die dynamische Region LATAM beschleunigte; APAC durch Covid-Restriktionen beeinträchtigt; USA bleibt hinter internen Erwartungen zurück
• NSI-Integration im Gange und US-Organisation weiter gestärkt; erste Produktlancierungen in Q4 geplant
• Die normalisierte[2] Brutto- und EBITDA-Marge blieb nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr; NSI-bezogene Kosten führen zu einer Verwässerung der ausgewiesenen Margen entsprechend den Unternehmenserwartungen
• Das Unternehmen revidierte seinen Ausblick für das Gesamtjahr angesichts der Umsatzentwicklung im ersten Halbjahr, des vorherrschenden wirtschaftlichen Umfelds und der mit Covid verbundenen Einschränkungen in Krankenhäusern

Die Medartis Holding AG (SIX: MED), ein auf die Kopf- und Extremitäten-Chirurgie spezialisiertes Orthopädie-Unternehmen, meldete heute für das erste Halbjahr ein Nettoumsatzwachstum von 20,1% (kWk). Europa, der Nahe Osten und Afrika (EMEA) trugen mit einem Anstieg von 21,4% am meisten zu diesem Wachstum bei, während Lateinamerika am stärksten wuchs (+47,1%). Die Verkäufe in der Region APAC (+6,0%) wurden noch immer durch Einschränkungen im Zusammenhang mit Covid beeinträchtigt. Das US-Geschäft wuchs um 19,8 %, ausgehend von einer starken vergleichbaren Basis im Vorjahr, blieb aber in der ersten Integrationsphase hinter den internen Erwartungen zurück.

Der normalisierte Bruttogewinn von Medartis stieg im ersten Halbjahr um 18,8%, wobei die entsprechende Bruttomarge fast 84% erreichte. Die ausgewiesene EBITDA-Marge lag bei 11,2% und wurde durch M&A-Transaktions-, Integrations- und US-Aufbaukosten (-5,1 Prozentpunkte) sowie durch Wechselkurseffekte (-0,8 Prozentpunkte) beeinträchtigt. Nimmt man diese aus, so ergibt sich bei einem normalisiertem EBITDA von CHF 14,1 Millionen eine entsprechende Marge von 16,3%. Aufgrund dieser Ausgaben und Zinskosten aus bedingten Gegenleistungen[4] für die NSI-Übernahme konnte Medartis im ersten Halbjahr nur einen bescheidenen Nettogewinn ausweisen.

Das Unternehmen teilte mit, dass die Fusion der beiden US-Geschäftsbereiche und die Umwandlung in eine grössere US-Organisation planmässig verlaufen. Die ersten NSI-Produkte werden im vierten Quartal auf den Markt kommen. Geplant ist eine begrenzte Markteinführung des «Lapidus Cut Guide» für die chirurgische Behandlung von Ballenzehenfehlstellungen (Hallux valgus) und des «CalcShift» für Verschiebeosteotomien des Fersenbeins. Diese Technologien sind nur zwei von mehreren neuen Produkten für die unteren Extremitäten, die im Jahr 2023 in den USA auf den Markt kommen sollen.

Medartis CEO Christoph Brönnimann kommentiert: «In der ersten Jahreshälfte war ich besonders erfreut über unsere Leistung in den Regionen EMEA und LATAM. Dank der engagierten Arbeit und des Einfallsreichtums unserer Produktions- und Logistikteams sind wir bisher von grösseren Unterbrechungen der Lieferkette oder Lieferengpässen verschont geblieben. Im Mai haben wir die Übernahme von NSI planmässig abgeschlossen, und die Integrationsarbeiten zum Aufbau von ONE-Medartis haben erfolgreich begonnen. Während des Führungswechsels haben wir etwas an Wachstumsdynamik eingebüsst, aber ich erwarte, dass sich der US-Umsatz im zweiten Halbjahr beschleunigen wird. Ich bin überzeugt, dass die Talente und Fähigkeiten unserer US-amerikanischen Vertriebs- und Forschungsteams uns helfen werden, in Zukunft eine wichtige Rolle im Markt für Extremitäten zu spielen. Wir werden im zweiten Halbjahr unsere ersten NSI-Produkte auf den Markt bringen und unsere T&E-Kapazitäten weiter ausbauen, um diese und zukünftige Produkteinführungen zu unterstützen.»

Im Jahr 2022 investierte Medartis weiter in ihr Personal und in ihre Marktstellung. Der Personalbestand von Medartis stieg im Laufe des Jahres um 28,2%, von 649 auf 832 Mitarbeitende. Dies wirkte sich nicht nur auf die Grösse und die Fähigkeiten der Teams in den Bereichen Verkauf, F&E und Kundendienst aus, sondern auch auf andere strategische Funktionen. Mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden kam im Rahmen der NSI-Übernahme zum Unternehmen. Darüber hinaus wurden 85 neue Stellen geschaffen, vor allem in Wachstumsmärkten, um das zukünftige Wachstum voranzutreiben. Am Hauptsitz des Unternehmens in der Schweiz blieb die Zahl der Mitarbeiter mit 295 weitgehend unverändert.

ENTWICKLUNG PRO REGION UND PRODUKTSEGMENT

In der Region EMEA verzeichnete Medartis im ersten Halbjahr einen Umsatz von CHF 45,5 Millionen, was einem Wachstum von 21,4% (kWk) gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ungünstige Währungseffekte schmälerten den Anstieg in Schweizer Franken um mehr als 5 Prozentpunkte. Alle Direktmärkte in der Region verzeichneten ein starkes zweistelliges Wachstum und erfüllten oder übertrafen sogar die Erwartungen. Das Wachstum in Spanien, wo erst Anfang 2021 eine Tochtergesellschaft gegründet wurde, war besonders beeindruckend. Das Team auf der iberischen Halbinsel ist dabei, seine Organisation und Prozesse zu verstärken. Die regionalen Distributorenmärkte in EMEA blieben hinter der starken Entwicklung in den Tochtergesellschaften zurück, was vor allem auf den Covid-bedingten Lageraufbau im Vorjahr zurückzuführen ist. In den meisten europäischen Ländern wurden die Covid-19-Beschränkungen weitgehend aufgehoben und hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf das Geschäft. Der relativ milde Winter und Personalengpässe im OP führten jedoch zu einem geringeren Fallvolumen.

Die Gesamtleistung in EMEA wurde durch anhaltende Marktanteilsgewinne im Handgelenkssegment angetrieben, wo Medartis nach eigenen Angaben über das umfassendste Portfolio im Markt verfügt. Bei den Handindikationen konnten viele neue Kunden für das innovative KeriMedical-Portfolio gewonnen werden, insbesondere für die TOUCH®-Daumenprothese. Auch die Lösungen für Schulterfrakturen und -deformitäten wurden von der Kundschaft gut angenommen, während das Potenzial in der Kategorie Ellbogen noch nicht voll ausgeschöpft ist. Die unteren Extremitäten verzeichneten ein dynamisches Wachstum, das die Erholung der Wahleingriffe nach dem Covid-Stillstand widerspiegelt. Die systematische Einführung der neuesten CMF-Generation Modus 2 wurde 2022 fortgesetzt. In diesem Jahr profitierte der Umsatz auch von der Einführung des Modus 2 in Grossbritannien. Ein wichtiger Bestandteil der Gesamtlösung ist CMX, der digitale Service für patientenindividuelle Fallplanung und Operationshilfen.

In der ersten Jahreshälfte wuchs der Umsatz in den USA zu kWk um 19,8 %, wodurch der regionale Umsatz auf CHF 18,3 Millionen anstieg und damit leicht hinter der Planung zurückblieb. Darin enthalten ist ein Umsatzbeitrag von CHF 1,5 Millionen aus dem übernommenen NSI-Geschäft. Das organische Wachstum stand starken Vergleichswerten im ersten Halbjahr 2021 gegenüber (+46,3%), als das Geschäft vom Nachholbedarf nach der Normalisierung der Covid-19-Situation profitierte. Während sich die allgemeine Pandemie-Situation im Laufe des Jahres 2022 wieder normalisierte, kam es in den ersten sechs Monaten in vielen Krankenhäusern und ambulanten Einrichtungen zu Personalengpässen aufgrund von Omikron-Infektionen oder Quarantäne. Die Wachstumsdynamik hat aufgrund dieses Umfelds und des Managementwechsels nachgelassen, aber die grundlegenden Wachstumstreiber bleiben intakt. 

Der Bereich der oberen Extremitäten, der das grösste Segment des US-Geschäfts des Unternehmens darstellt, wuchs zweistellig, mit starken Beiträgen von Produkten für Handgelenk, Unterarm und Schulter. In der Zwischenzeit hat das Unternehmen auch die FDA-Zulassung für KERIFLEX® erhalten. Das Wachstum bei den "sonstigen Produkten" wurde von kanülierten Schrauben getragen. Die unteren Extremitäten wuchsen im mittleren einstelligen Prozentbereich. Mit der Einführung der Produkte für die unteren Extremitäten von NSI und dem verstärkten Fokus auf dieses Segment erwartet Medartis eine deutliche Beschleunigung und Marktanteilsgewinne für untere Extremitäten im Jahr 2023 und darüber hinaus.

Im Zuge der NSI Integration wurden die Rollen, Verantwortlichkeiten und das Vertriebshändlernetz auf der Grundlage ihrer Leistung überprüft und teilweise angepasst. Das neue US-Management hat auch den Vertrieb neu ausgerichtet, um die Produktivität des Aussendienstes zukünftig zu verbessern. Nach der Fusion der beiden lokalen Organisationen hat die Integration begonnen. Die beiden Forschungs- und Entwicklungsteams in Basel und Warschau haben ihre Produktentwicklungspipelines konsolidiert. Qualitätssicherungs-, Ausbildungs-, Logistik-, F&E- und IT-Prozesse werden aufeinander abgestimmt, um die bevorstehenden Produkteinführungen vorzubereiten. Zur Unterstützung der zahlreichen neuen Produkteinführungen wurden die Schulungs- und Ausbildungskapazitäten aufgestockt und das regionale Marketingteam verstärkt, um die Markenbekanntheit zu erhöhen und Patienteninformationen bereitzustellen. Mit Unterstützung der Konzernleitung verbrachte die neue Führung viel Zeit mit Besuchen bei wichtigen Kund*innen und KOLs beider Unternehmen.

Der Umsatz in der Region Asien-Pazifik (APAC) stieg im ersten Halbjahr um 6,0 % (kWk) auf CHF 15,8 Millionen. In Australien und Neuseeland, dem grössten Geschäftszweig der Region, war das Wachstum im ersten Halbjahr 2021 beeindruckend, verlangsamte sich danach jedoch aufgrund von Einschränkungen im Zusammenhang mit Covid deutlich. Lockdown-Massnahmen und Kontaktbeschränkungen führten sowohl zu einem Rückgang von Unfällen als auch der Wahleingriffe, insbesondere im privaten Sektor. Infolgedessen verzeichnete Australien das gleiche Umsatzniveau wie im Vorjahreszeitraum. In Japan wuchs das Unternehmen sowohl im Direkt- als auch im Vertriebsgeschäft um mehr als 30%, da es von der robusten Nachfrage nach Hand- und Handgelenksprodukten profitierte. Im 2. Quartal stellte das Unternehmen einen eigenen Vertriebsleiter für die regionalen Distributorenmärkte ein, der das Wachstum in APAC im 2. Halbjahr und darüber hinaus unterstützen wird. Darüber hinaus kündigte das Unternehmen an, dass es auch in Zukunft in weitere Wachstumsinitiativen investieren wird.

Nachdem die chinesische Regierung im ersten Halbjahr ein zentralisiertes Beschaffungssystem (Volumenabhängige Beschaffung, VAB) für Medizintechnikprodukte eingeführt hat, sind die Verkaufspreise auf dem Markt stark gefallen und lassen Medartis wenig Spielraum, um zukünftig profitabel zu wirtschaften. Als Reaktion darauf hat das Unternehmen seine strategische Positionierung sorgfältig überprüft und beschlossen, seine lokalen Aktivitäten im dritten Quartal einzustellen. Diese Entscheidung führte zu Produktrücknahmen von Spitälern, was das Wachstum schmälerte.

In APAC war das Wachstum im Bereich der oberen Extremitäten ebenfalls stärker als im Bereich der Fuss- und Sprunggelenke. Da es sich bei der Mehrzahl der Vorder- und Mittelfussoperationen um Wahleingriffe handelt, war der Bereich der unteren Extremitäten stärker von der Verschiebung von Operationen betroffen als der Bereich des Handgelenks und der oberen Extremitäten, wo Trauma-Eingriffe überwiegen. Infolgedessen ging die Nachfrage nach Wahleingriffen für den Mittel- und Vorfussbereich in APAC im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurück. Die Kategorien Unterkiefer und Orthognathie verzeichneten ein rasches Wachstum, das durch den starken Absatz von Instrumenten und Implantaten im Rahmen der Einführung von Modus 2 in Japan begünstigt wurde.

Die Region LATAM erzielte in den ersten sechs Monaten mit einem Wachstum von 47,1% (kWk) erneut ein starkes Gesamtergebnis. Positive Währungseffekte erhöhten das Wachstum um weitere 6 Prozentpunkte, wobei der Umsatz CHF 8,8 Millionen erreichte. Die Entwicklung wurde von Brasilien angetrieben, weitere Impulse kamen aus Mexiko, wo Medartis eine wichtige öffentliche Ausschreibung gewann. In Brasilien war die Nachfrage nach CMF-Produkten besonders ausgeprägt. Die regionale Entwicklung war auch durch eine starke Auftragslage in den Distributorenmärkten gekennzeichnet, was auf zukünftiges Wachstumspotenzial hindeutet.

FINANZIELLE LEISTUNG

Im ersten Halbjahr 2022 erzielte Medartis einen Bruttogewinn von CHF 73,9 Millionen, was einer Marge von 83,7% entspricht. Dies war 0,3 Prozentpunkte niedriger als im Vorjahreszeitraum, was hauptsächlich auf zusätzliche NSI-Produktionskosten zurückzuführen ist. Unter Ausschluss von NSI hätte die normalisierte Marge 84,7% betragen, 0,6 Prozentpunkte höher als im Jahr 2021. Höhere Absatzmengen und eine bessere Kapazitätsauslastung glichen einen negativeren Länder- und Produktmix-Effekt aus.

Der Betriebsaufwand (OPEX) stieg von CHF 57,6 Millionen auf CHF 72,6 Millionen. Ein Drittel oder CHF 4,9 Millionen des Anstiegs entfällt auf NSI.  Wie bereits ausgeführt, führte die Übernahme von NSI zu einmaligen Transaktions- und Integrationskosten sowie zu einer vorübergehenden Margenverwässerung, da die wichtigsten Produkte erst 2023 auf den Markt kommen werden, die Entwicklungs- und Betriebskosten aber bereits im Vorfeld anfallen. CHF 0,7 Millionen der erhöhten OPEX stammen aus China und stehen im Zusammenhang mit der Einstellung des Geschäfts im 3. Quartal. Abgesehen davon blieben die allgemeinen und administrativen Kosten sowie die F&E-Kosten in Bezug auf den Umsatzanteil mehr oder weniger unverändert. Die Verkaufs- und Vertriebskosten stiegen jedoch an, da das Unternehmen seine physischen Kundenkontakte intensivierte und nach der Normalisierung der Covid-19-Situation mehr in Aus- und Weiterbildung sowie in Marketingmassnahmen investierte. Als direkte Folge dieser Aktivitäten verzeichneten die Regionen EMEA, LATAM und Japan positive Fortschritte. Medartis hielt auch ihre Investitionen in Ländern aufrecht, in denen die Umsatzentwicklung vorübergehend gedämpft ist, insbesondere in Australien und den USA.

Infolgedessen sank der ausgewiesene Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf CHF 9,9 Millionen (Marge: 11,2%) gegenüber CHF 13,8 Mio. im Vorjahr (18,3%). Ohne NSI und deren Integrationskosten hätte der EBITDA im ersten Halbjahr 2022 CHF 14,1 Mio. (16,3%) oder sogar CHF 15,1 Mio. (17,3%) betragen, wenn man den einmaligen Effekt aus der Beendigung des China-Geschäfts ausnimmt. Dies entspricht dem Vorjahresniveau zu kWk und entspricht der Gesamtjahresprognose des Unternehmens.

Die Abschreibungen und Amortisationen (D&A) von CHF 8,6 Millionen (H1 2021: CHF 7,9 Millionen) beinhalten wichtige Investitionen in Instrumente und chirurgische Sets, die eine Voraussetzung für zukünftiges Wachstum sind. Sie beinhalten auch Ausgaben für grössere F&E- und IT-Projekte und berücksichtigen seit Mai auch die Amortisation von NSI.  Nach Abschreibungen und Amortisationen belief sich der (ausgewiesene) Betriebsgewinn auf CHF 1,3 Millionen gegenüber CHF 5,0 Millionen zu kWk im Vorjahr. Ohne die NSI-Akquisition wäre der normalisierte EBIT im ersten Halbjahr 2022 um 16% auf CHF 5,8 Millionen gestiegen, und die Marge wäre in etwa auf dem Niveau des Vorjahres geblieben.

Das Finanzergebnis betrug CHF -0,1 Millionen, verglichen mit CHF 2,1 Millionen im Vorjahreszeitraum, als das Unternehmen von einem sehr positiven Wechselkursergebnis profitierte. Im Zusammenhang mit der NSI-Akquisition wurde eine Eventualverbindlichkeit in Höhe von 28,6 Mio. CHF gebildet. Die entsprechende Fair-Value-Belastung in Höhe von CHF 0,3 Mio. für die ersten zwei Monate wurde im Finanzergebnis verbucht.  Aufgrund des höheren Umsatzes fielen auch mehr Ertragssteuern an. Mit CHF 1,1 Mio. waren die Steuern leicht höher als im Vorjahr, als sie CHF 0,9 Mio. betrugen. Infolge der oben genannten Faktoren erreichte der Reingewinn im ersten Halbjahr 2022 drei Tausend Schweizer Franken, verglichen mit 7,1 Millionen Franken im Vorjahr.

Im ersten Halbjahr 2022 verzeichnete Medartis einen Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit von CHF 4,5 Millionen, verglichen mit einem Zufluss von CHF 9,0 Millionen im Vorjahr. Darin enthalten ist ein Anstieg des Betriebskapitals von CHF 14,0 Millionen gegenüber einem Anstieg von CHF 6,4 Millionen im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Investitionen in Sachanlagen (PPE) stiegen ebenfalls von 4,1 Mio. CHF im Vorjahreszeitraum auf 7,3 Mio. CHF im ersten Halbjahr 2022, hauptsächlich für zusätzliche Set-Investitionen. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit belief sich auf 43,2 Mio. CHF und spiegelt hauptsächlich die Vorauszahlung für die NSI-Akquisition in Höhe von 39,8 Mio. CHF wider, in der auch 3,1 Mio. CHF Barmittel des erworbenen Unternehmens enthalten sind. Der Gesamtbestand an liquiden Mitteln belief sich zum Jahresende auf 33,0 Mio. CHF.

AUSBLICK FÜR DAS GESAMTJAHR 2022
(vorbehaltlich unvorhergesehener Umstände)

Im März gab Medartis eine Prognose heraus, in der das Unternehmen ein Umsatzwachstum von rund 20% (kWk) und eine normalisierte EBITDA-Marge von ca. 18% erwartete, was einen negativen Akquisitionseffekt von 5-6 PP ausklammert. Im ersten Halbjahr erzielte Medartis Ergebnisse, die sowohl in Bezug auf das Umsatzwachstum als auch auf die Rentabilität den Erwartungen entsprachen.

In Anbetracht des vorherrschenden aussergewöhnlichen wirtschaftlichen Umfelds, der Covid-bedingten Einschränkungen in einigen Krankenhäusern und trotz einer erwarteten Umsatzbeschleunigung in den USA im zweiten Halbjahr, wurde nun der ursprüngliche Ausblick revidiert. Das Unternehmen erwartet nun für das Gesamtjahr ein Umsatzwachstum zu kWk und inklusive NSI im hohen Zehnerprozentbereich. Obwohl das Unternehmen einen Plan zur Optimierung seiner Kostenstruktur aufgestellt hat und sich in der Umsetzungsphase befindet, wird sich das niedrigere Umsatzniveau mit etwa 1-2 PP auch auf die ausgewiesene und die normalisierte EBITDA-Marge auswirken.

Die langfristigen Wachstums- und Rentabilitätsziele des Unternehmens bleiben hingegen unverändert.

TELEFONKONFERENZ FÜR ANALYSTEN UND MEDIEN

Medartis wird den Vertretern der Finanzwelt und der Medien heute um 13.30 Uhr Schweizer Zeit in einer Telefonkonferenz per Webcast die Halbjahresergebnisse 2022 präsentieren. Der Video-Webcast wird von Christoph Brönnimann (CEO) und Dirk Kirsten (CFO) moderiert und kann über den folgenden Link aufgerufen werden: Webcast Konferenz H1 2022 Ergebnisse. Die Sprache des Webcasts wird Englisch sein. Eine Aufzeichnung des Webcasts wird einige Stunden nach der Konferenz als MP4-Datei auf unserer Website verfügbar sein. Wenn Sie die Präsentation herunterladen möchten, können Sie dies unter diesem Link tun. Der Halbjahresbericht ist hier verfügbar.

Die Teilnehmer können alternativ die folgenden Telefonnummern verwenden, um sich in die Telefonkonferenz einzuwählen:

Schweiz/Europa +41 (0) 58 310 50 00
UK +44 (0) 207 107 06 13
US +1 (1) 631 570 56 13

Die weiteren internationalen Telefonnummern finden Sie unter media.choruscall.ch

[1] Die kWk (=konstante Wechselkurse) schliessen Währungseffekte zwischen zwei Berichtszeiträumen aus. Sofern nicht anders angegeben, weist das Unternehmen generell Wachstumsraten zu kWk im Vergleich zu den bereinigten Zahlen aus.

[2] Zum besseren Verständnis der operativen Leistung wird in dieser Mitteilung der Begriff «normalisiert» verwendet, der die Effekte der NSI-Übernahme im Mai 2022 ausnimmt. Neben den laufenden Kosten umfasst dies vor allem Transaktions-, Integrations- und US-Aufbaukosten.

[3] Das Unternehmen hat die Vertriebspartnerprovisionen, die in der Vergangenheit vom Nettoumsatz abgezogen wurden, in die Betriebskosten umgegliedert. Ausführliche Informationen finden Sie in Anmerkung 2.1 des Halbjahresberichts.

[4] Weitere Einzelheiten sind in Anmerkung 6 des Halbjahresberichts zu finden.

[5] Um den zugrunde liegenden Vergleich zwischen zwei Perioden zu erleichtern, werden prozentuale Veränderungen in diesen Tabellen immer unter Verwendung der bereinigten Werte vorgenommen.

[6] Beinhaltet Umsätze aus dem Fertigungsgeschäft von NSI in Höhe von CHF 1,5 Millionen.

Haftungsausschluss

Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder Absichten in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten. Solche Aussagen sind mit bestimmten Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren verbunden, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistung oder der Erfolg des Unternehmens wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen Aussagen zum Ausdruck gebracht oder impliziert werden. Die Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Investitionsentscheidung. Das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus geben weder das Unternehmen noch seine Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Vertreter, Anwälte oder Berater noch irgendeine andere Person eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung in Bezug auf die Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der gegebenen oder implizierten Ansichten, und dementsprechend sollte man sich nicht auf diese verlassen.

Die am 7. März 2022 bekannt gegebene Übernahme wird Medartis in die Lage versetzen, ihr US-Extremitätengeschäft weiter zu beschleunigen, indem sie Zugang zu einer umfassenden Produktpipeline, enge Beziehungen zu US-Design-Chirurgen und zu einem erfahrenen F&E-Team erhält. Diese Transaktion wird erhebliche Wachstumschancen auf dem US-Extremitätenmarkt und möglicherweise auch in anderen Ländern bieten. Medartis erwirbt zudem eine moderne regionale Produktionsbasis und eine komplementäre Führungsorganisation.

Die Übernahme von Nextremity Solutions Inc. (NSI) wird ab dem heutigen Tag konsolidiert. Die ersten Produkte mit signifikantem Umsatzpotenzial werden voraussichtlich Anfang 2023 auf den Markt kommen und daher keinen wesentlichen Einfluss auf die Umsatzprognose des Unternehmens für 2022 haben. Um die geschäftlichen Auswirkungen zu maximieren, werden die beiden Organisationen ab heute synergetisch zusammengeführt. Im Rahmen dieses Zusammenschlusses wird der CEO von NSI, Rod K. Mayer, als nicht-exekutives Mitglied zum Geschäftsführer von Medartis USA ernannt. Rod K. Mayer ist ein sehr erfahrener Branchenexperte mit einer langen und herausragenden Erfolgsbilanz in den Bereichen Vertrieb und Produktentwicklung in der Medizintechnikbranche. In seiner Funktion wird er direkt an den CEO berichten und die US-Organisation von Medartis leiten, wobei er sich insbesondere auf die Führung der US-Verkaufsorganisation konzentrieren wird.

Medartis wird ihre lokale Organisation an beiden bisherigen Standorten in Exton (Pennsylvania, USA) und Warschau (Indiana, USA) beibehalten. Während die Fertigung und F&E am ehemaligen NSI-Hauptsitz angesiedelt sind, werden die Logistik, der Kundendienst und andere kommerzielle Aktivitäten am bisherigen Medartis USA Standort in Exton konzentriert. «Ich fühle mich geehrt und freue mich, das vereinigte Medartis USA-Team zu leiten. Wir wollen auf unserer gemeinsamen Vision und unserer gemeinsamen Kultur aufbauen, um für unsere Kunden wichtige Innovationen zu schaffen. Ich bin überzeugt, dass dies eine wirkungsvolle Kombination ist, die einen attraktiven Wachstumspfad in der Zukunft unterstützen wird», kommentierte Mayer.

Lisa C. Thompson, Geschäftsführerin Nordamerika, hat sich nach der erfolgreichen Reorganisation des US-Geschäfts und der Übernahme von NSI entschlossen, von ihrem Amt zurückzutreten. Sie wird Rod K. Mayer in der Übergangsphase unterstützen und plant, ihre Beratertätigkeit in der Medizintechnikbranche wieder aufzunehmen. CEO Christoph Brönnimann kommentierte: «Ich freue mich, dass Rod K. Mayer und das übrige Führungsteam von NSI unsere US-Organisation ergänzen. Ich möchte Lisa meinen Dank für ihren Einsatz und ihr Engagement für dieses Unternehmen aussprechen. Lisa hat unsere US-Organisation in den letzten zwei Jahren neu positioniert und sie zu einer nachhaltigen, wettbewerbsfähigen und kundenorientierten Vertriebsorganisation geformt. Ich wünsche ihr für ihre zukünftigen Aktivitäten das Allerbeste.»

Über Nextremity Solutions, Inc.
Nextremity Solutions, Inc. ist ein privat geführtes Medizintechnik-Unternehmen mit den Schwerpunkten untere und obere Extremitäten, Trauma, Sportmedizin und Gelenkerhaltung. Das Unternehmen bietet innovative Lösungen und Revenue Ready®-Produkte für verschiedene muskuloskelettale Anwendungen. Die einsatzbereiten, sterilen Implantatsysteme des Unternehmens umfassen eine einzigartig präzise, firmeneigene Technologie, mit der wiederholbare und überlegene klinische Ergebnisse erzielt werden. Weitere Informationen finden Sie unter www.nextremity.com.

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Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Kauf von Aktien der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder Absichten bezüglich der Gesellschaft und ihrer Geschäfte enthalten. Solche Aussagen beinhalten Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistung oder die Erfolge der Gesellschaft wesentlich von denjenigen abweichen, die in solchen Aussagen ausdrücklich oder implizit zum Ausdruck gebracht werden. Die Leser sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Investitionsentscheidung. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus gibt weder die Gesellschaft noch einer ihrer Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Vertreter oder Berater noch eine andere Person eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der ausdrücklich oder impliziert wiedergegebenen Auffassungen.

Die vorrangige, unbesicherte Wandelanleihe (die "Anleihe") ist in Medartis Namenaktien aus bedingtem Kapital wandelbar. Der Erlös der Anleihe wird für allgemeine Unternehmenszwecke sowie zur weiteren finanziellen Stärkung und strategischen Flexibilität der Emittentin verwendet. Die Anleihe hat eine Laufzeit von 6 Jahren und ist mit einer Put-Option nach 5 Jahren für die Anleihegläubiger und einer Soft-Call-Option nach 5 Jahren für die Emittentin ausgestattet. Die Anleihe wird voraussichtlich mit einem halbjährlich zahlbaren Coupon von 1,00 bis 1,25 % pro Jahr verzinst. Die Spanne für die Wandelprämie liegt zwischen 32,5 % und 37,5 % über dem Referenzpreis, der dem Platzierungspreis pro Aktie im Rahmen einer Sekundärmarktplatzierung (Delta Placement) entspricht. Die Joint Bookrunners bieten den Anleihekäufer(innen) gleichzeitig auch ein Delta Placement an. Dies erleichtert es ihnen, ihr Marktrisiko durch den Verkauf von Aktien abzusichern.

Die Anleihe hat eine Stückelung (Nennwert) von CHF 200 000 und wird zum Nennwert ausgegeben. Sofern sie nicht vorher gewandelt oder zurückgekauft und entwertet wird, erfolgt die Rückzahlung zu 100% des Nennwerts. Die Verzinsung der Anleihe unterliegt der schweizerischen Verrechnungssteuer (derzeit 35%). Das Vorwegzeichnungsrecht für bestehende Aktionäre ist ausgeschlossen.

Der Preis der Anleihe wird voraussichtlich am Freitag vor Handelsbeginn festgelegt, und die Abrechnung wird voraussichtlich am oder um den 13. April 2022 (T+3) erfolgen. Die Anleihe wird nicht zum Handel oder zur Kotierung an der SIX Swiss Exchange (wo die Medartis-Aktien kotiert sind) oder an einem anderen Handelsplatz in der Schweiz zugelassen sein. Der Antrag auf Zulassung der Anleihe zum Handel im Freiverkehr der Frankfurter Wertpapierbörse wird voraussichtlich spätestens drei Monate nach dem Abwicklungsdatum gestellt.

Die Emittentin hat einem 90-tägigen Lock-up ab dem Zahlungsdatum zugestimmt, vorbehaltlich üblicher Ausnahmen. Bryan, Garnier & Co agiert als Sole Global Coordinator und Joint Bookrunner. Die Zürcher Kantonalbank (ZKB) ist Joint Bookrunner und KNG Securities agiert als Lead Placement Agent.

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NICHT ZUR FREIGABE, VERÖFFENTLICHUNG ODER VERBREITUNG IN DEN VEREINIGTEN STAATEN, AUSTRALIEN, JAPAN ODER EINER ANDEREN JURISDIKTION, IN DER EINE SOLCHE FREIGABE, VERÖFFENTLICHUNG ODER VERBREITUNG NACH GELTENDEM RECHT VERBOTEN WÄRE. DIESE ANKÜNDIGUNG IST KEIN PROSPEKT UND KEIN ANGEBOT ZUM VERKAUF VON WERTPAPIEREN IN IRGENDEINER JURISDIKTION, EINSCHLIESSLICH IN ODER NACH DEN VEREINIGTEN STAATEN, JAPAN, AUSTRALIEN ODER SÜDAFRIKA.

• 84.8% des gesamten Aktienkapitals waren an der diesjährigen Generalversammlung vertreten
• Alle Abstimmungen und Anträge des Verwaltungsrats wurden mit grosser Mehrheit genehmigt
• Frau Nadia Tarolli Schmidt und Herr Ciro Roemer wurden neu in den Verwaltungsrat gewählt und alle weiteren zur Wahl stehenden Personen bestätigt
• Das Unternehmen verwendet den Jahresgewinn 2021 zur Beschleunigung seiner Wachstumsstrategie und zur Finanzierung von Investitionsgütern

Die Aktionär*innen der Medartis Holding AG (SIX: MED) genehmigten heute an der ordentlichen Generalversammlung (GV) des Unternehmens alle Vorschläge des Verwaltungsrates mit einem deutlichen Stimmenanteil von mehr als 91.7% und wählten zwei neue Mitglieder in das oberste Steuerungsgremium. Aufgrund der hohen Corona Fallzahlen wurde auf eine Präsenzveranstaltung verzichtet.

Die ordentliche Generalversammlung der Medartis Holding AG wurde aufgrund der nach wie vor hohen Corona Fallzahlen ohne physische Teilnahme von Aktionär*innen durchgeführt. Die Personen mit Aktienbesitz konnten ihre Rechte durch schriftlich oder elektronisch abgegebene Weisungen an die unabhängige Stimmrechtsvertreterin wahrnehmen. Insgesamt waren auf diese Weise 10 013 719 Aktien oder 84.8% des gesamten Aktienkapitals vertreten.

Die Stimmenden erteilten den Mitgliedern des Verwaltungsrates für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2021 Entlastung. In zwei separaten Abstimmungen genehmigten die Aktionär*innen die maximale Gesamtvergütung des Verwaltungsrats von der ordentlichen Generalversammlung 2022 bis zur ordentlichen Generalversammlung 2023 sowie die maximale Gesamtvergütung der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2023. In einer Konsultativabstimmung hiessen die Aktionär*innen auch den Vergütungs-bericht 2021 gut.

Sechs der bisherigen acht Mitglieder des Verwaltungsrates wurden mit grossem Stimmenanteil für eine weitere einjährige Amtsperiode bestätigt. Mit 95.5% Ja-Stimmen wurde Marco Gadola erneut zum Präsidenten des Verwaltungsrates gewählt. Darüber hinaus wurden Frau Nadia Tarolli Schmidt und Ciro Römer neu in den Verwaltungsrat gewählt. Roland Hess und Dr. Jürg Greuter stellten sich nicht mehr zur Wiederwahl.

Erhöhung des genehmigten und bedingten Aktienkapitals wurde zugestimmt

Der Verwaltungsrat beantragte in Übereinstimmung mit seiner bisherigen Praxis eine Verlängerung und  Anpassung des genehmigten und bedingten Aktienkapitals. Dem Antrag des Verwaltungsrates das genehmigte Aktienkapital auf CHF 1’181’436.80 zu erhöhen, wurde mit 91.7% der gültigen Stimmen zugestimmt. Der Verwaltungsrat ist demzufolge ermächtigt in den nächsten zwei Jahren das Aktienkapital im Maximalbetrag von CHF  1’181’436.80 durch Ausgabe von höchstens 5’907’184 vollständig zu liberierenden Namenaktien zu erhöhen. Mit 94.4% der Stimmen wurde ebenso die Erhöhung des bedingten Aktienkapitals durch Emission von maximal 622’398 Namenaktien für Mitarbeiterbeteiligungspläne genehmigt.

Entsprechend dem Vorschlag des Verwaltungsrats bestätigten die Aktionär*innen die Wiederwahl von Ernst & Young AG als Revisionsstelle. Eine detaillierte Auflistung aller Beschlüsse und der Stimmverteilung der Generalversammlung 2022 finden Sie unter dem folgenden Link auf der Medartis Website. Die nächste ordentliche Generalversammlung findet am 21. April 2023 statt in Basel statt.