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	<title>Firma robologs Planungsgesellschaft, Autor bei News-Blast</title>
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	<title>Firma robologs Planungsgesellschaft, Autor bei News-Blast</title>
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		<title>Auch fünf Jahre sind nicht genug!</title>
		<link>https://www.news-blast.com/2025/02/auch-fuenf-jahre-sind-nicht-genug/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Firma robologs Planungsgesellschaft]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Feb 2025 15:16:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Elektrotechnik]]></category>
		<category><![CDATA[analyse]]></category>
		<category><![CDATA[beratung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„Auf jeden Kundentermin bereiten sich mittelständische Unternehmer gründlich vor,“ so Tom Weber, Gründungs-Gesellschafter der robologs Planungsgesellschaft mbH, „aber wenn es um die eigene Nachfolge geht, warten viele auf ein Wunder.“ Doch diese Hoffnung wird nicht aufgehen – denn allein in unserer Brache suchen jedes Jahr weit über 2.000 Unternehmen einen Nachfolger. Bestenfalls die Hälfte davon [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.news-blast.com/2025/02/auch-fuenf-jahre-sind-nicht-genug/" data-wpel-link="internal">Auch fünf Jahre sind nicht genug!</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.news-blast.com" data-wpel-link="internal">News-Blast</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="pb-text">„Auf jeden Kundentermin bereiten sich mittelständische Unternehmer gründlich vor,“ so Tom Weber, Gründungs-Gesellschafter der robologs Planungsgesellschaft mbH, „aber wenn es um die eigene Nachfolge geht, warten viele auf ein Wunder.“ Doch diese Hoffnung wird nicht aufgehen – denn allein in unserer Brache suchen jedes Jahr weit über 2.000 Unternehmen einen Nachfolger. Bestenfalls die Hälfte davon wird überhaupt fündig werden – und auch hier ist der Ausgang offen.</p>
<p>
Die robologs Planungsgesellschaft, nach eigner Aussage die einzige techno-strategische Ingenieurberatung für Unternehmensentwicklung in Deutschland, weiß aus langjähriger Erfahrung, warum das so ist.</p>
<p>
Zum einen ist es die häufig fehlende Work-Life-Balance eines jungen Unternehmens bzw. eines Übernehmers, die auf junge Menschen abschreckend wirkt: Das Unternehmen ist kein Spielzeug, dass man bei Langeweile hervorholt – es ist eine Aufgabe, die tagtäglich fordert und immer vollen Einsatz braucht. Wie sagte schon Manfred Zollner, Gründer des gleichnamigen Elektronikunternehmens, als er vor Jahren zu seinem Erfolgsrezept befragt wurde: „Tag und Nacht mit Hirn arbeiten und nie nachlassen.“</p>
<p>
Noch komplexer allerdings sind die Herausforderungen, die in Krisen entstehen. Hier zeigt sich nicht selten, dass der Nachfolger, auf den der Inhaber alle Hoffnungen setzt, eher ein „Sonnenscheinkapitän“ ist, der mit der komplexen Situation von schrumpfenden Umsätzen, steigenden Kosten, unzufriedenen Mitarbeitern, hohen technischen Anforderungen, zunehmenden bürokratischen Belastungen und unruhigen Banken schlicht überfordert ist. Nicht selten muss dann der Alt-Inhaber die Notbremse ziehen, aus dem Stand wieder mit voller Kraft einsteigen &#8211; um das Schiff in der aufgewühlten See gerade noch so um die Klippen steuern zu können.</p>
<p>
Was bedeutet das in der Praxis? Die Wirtschaftsberatung KPMG schätzt, dass 60 bis 80 % aller Übernahmen scheitern. Für den mittelständischen Unternehmer muss ein Scheitern im ersten Anlauf nicht das Ende der Bemühungen sein, einen Nachfolger zu finden. Es macht aber eines klar: Eine gute Nachfolgeregelung braucht vor allem: Zeit. Robologs nennt als Empfehlung gerne den Zeitraum von fünf Jahren – bei speziellen Branchen auch deutlich mehr.</p>
<p>
Im Umkehrschluss bedeutet das vor allem eines: Man kann den Prozess nicht früh genug starten. Denn in rund 2.000 Unternehmen unserer Branche sind die Inhaber heute bereits 65 Jahre und älter. Wenn dann die erste Schleife nicht funktioniert, sitzt man mit 70 immer noch auf dem Pilotensessel. Und dann ist es nicht mehr weit bis zur Stilllegung des Unternehmens.</p>
<p>
Hilfe und Unterstützung gibt es von vielen Stellen, von den Kammern bis zu Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Zahlen lügen nicht – sie erzählen aber auch nicht die ganze Wahrheit. Daher ist es immer sinnvoll, einen betriebswirtschaftlich versierten Ingenieur mit hinzuzuziehen, der Lagerbestände, Maschinenpark, Produkte, firmeninternes Wissen, Kunden und Märkte einer strategischen Potenzialanalyse unterzieht. Denn auch der Übernehmer will keine „Katze im Sack“ kaufen – sondern wünscht sich Transparenz und Klarheit.</p>
<p>Diskutieren Sie mit! Treffen Sie Tom Weber auf der embedded world in Nürnberg &#8211; Stand 1-260</p>
<p><b>Hintergrundinformation für Redakteure</b><br />
Nach einer aktuellen <a href="https://www.kfw.de/PDF/Download-Center/Konzernthemen/Research/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft/Fokus-2025/Fokus-Nr.-481-Januar-2025-Nachfolge.pdf" class="bbcode_url" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-wpel-link="external">Studie der KfW</a> suchen in den kommenden Jahren weit über 600.000 mittelständische Unternehmen nach einer Nachfolgelösung. Bei über 230.000 ist bereits klar, dass sie den Betrieb einstellen werden. 215.000 Unternehmen läuft die Zeit davon, weil die Inhaber im Mittel bereits über 65 sind. Während 60.000 davon bereits eine Nachfolgeregelung gefunden haben, arbeiten weitere 58.000 aktiv daran. Bei 20% der Unternehmen wird eine Nachfolgeregelung vermutlich nicht umsetzbar sein. Daraus zieht die KfW den Schluss, dass jedes Jahr mindestens 70.000 geplante Unternehmensübergänge an einer fehlenden Nachfolge scheitern werden.<br />
Dies betrifft alle Branchen gleichermaßen, vom Bäcker über Metzger, Auto-Werkstätten, Maler oder Ingenieur-Unternehmen. Da in Deutschland knapp ein Prozent der Unternehmen von Elektroingenieuren geleitet werden, ist davon auszugehen, dass jährlich 700 Unternehmen unserer Branche verschwinden werden, weil sie keinen Nachfolger finden. Einer der Hauptgründe dafür ist, dass die Inhaber viel zu spät in den Prozess der Nachfolgegewinnung einsteigen.</div>
<div class="pb-boilerplate">
<div>Über die robologs Planungsgesellschaft mbH</div>
<p>1998 machte sich Tom Weber mit seinem Ingenieurb&uuml;ro f&uuml;r Marketing selbst&auml;ndig. Daraus entstand 2013 die robologs Planungsgesellschaft mbH mit Sitz in Zwiesel im Bayerischen Wald. Die periphere Lage sollte aber nicht &uuml;ber die umfangreiche Praxiserfahrung des Kernteams hinwegt&auml;uschen. G&uuml;nter Kornmann war einer der Innovationsmanager von Infineon und Intel. Vendy Radějov&aacute; sammelte viel Erfahrung als Projektleiterin und &ndash; koordinatorin in Osteuropa sowie in EU-Projekten. Tom Weber verbrachte sein gesamtes Berufsleben im Technischen Marketing in unterschiedlichen Unternehmen.</p>
<p>Gemeinsam mit drei weiteren Mitarbeitern und einem Team an freiberuflichen Experten haben sie sich aufgemacht, vor allem technisch gepr&auml;gte Unternehmen dabei zu unterst&uuml;tzen, ihre PS auf die Stra&szlig;e zu bringen. Das Spektrum der Aktivit&auml;ten reicht dabei von der Vermarktung der Produkte, &uuml;ber das Anbahnen von Forschungs- und F&ouml;rderprojekten bis hin zur proaktiven Begleitung bei Unternehmens-&Uuml;bernahmen, -&Uuml;berg&auml;ngen sowie Nachfolgeregelungen.</p>
<p>Wir geben unser Bestes, damit Ihr Unternehmen deutlich erfolgreicher wird. Mit neuen Kunden. Auf neuen M&auml;rkten. Mit neuen Produkten. Durch innovative Dienstleistungen. Mit schlanken Prozessen. </p>
<p>Von Anfang an konzentriert sich die robologs GmbH auf drei Gesch&auml;ftsfelder:<br />
&#8211; Business Development<br />
&#8211; Interim-Management<br />
&#8211; Turnaround-Management<br />
F&uuml;r kleine und mittelgro&szlig;e technisch gepr&auml;gte Unternehmen. </p>
<p>Als Ingenieure k&auml;mpfen wir jeden Tag mit Leidenschaft daf&uuml;r, dass aus technischen Ideen innovative L&ouml;sungen und wirtschaftlich erfolgreiche Produkte werden!</p>
</div>
<div class="pb-company">
<div>Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:</div>
<p>robologs Planungsgesellschaft mbH<br />
Tr&ouml;pplkeller 45<br />
94227 Zwiesel<br />
Telefon: +49 (171) 4237186<br />
Telefax: +49 (8761) 754589<br />
<a href="http://www.robologs.com" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-wpel-link="external">http://www.robologs.com</a></div>
<div class="pb-contacts">
<div>Ansprechpartner:</div>
<div class="pb-contact-item">Thomas Weber-Reichardt<br />
Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />
Telefon: +49 (171) 4237186<br />
E-Mail: &#116;&#119;&#064;&#114;&#111;&#098;&#111;&#108;&#111;&#103;&#115;&#046;&#099;&#111;&#109;
</div>
<div class="pb-links">
<div>Weiterführende Links</div>
<ul>
<li>
                        <a href="https://www.pressebox.de/pressemitteilung/ingenieurbuero-fuer-marketing-thomas-weber-reichardt/Auch-fuenf-Jahre-sind-nicht-genug/boxid/1234882" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-wpel-link="external">Originalmeldung der robologs Planungsgesellschaft mbH</a>
                    </li>
<li>
                        <a href="https://www.pressebox.de/newsroom/ingenieurbuero-fuer-marketing-thomas-weber-reichardt" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-wpel-link="external">Alle Stories der robologs Planungsgesellschaft mbH</a>
                    </li>
</ul></div>
<div class="pb-disclaimer">Für die oben stehende Story ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber des Pressetextes, sowie der angehängten Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit der dargestellten Meldung. Auch bei Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet.
            </div>
<p>        <img decoding="async" src="https://www.pressebox.de/presscorner/cpix/tp---24/1234882.gif" alt="counterpixel" width="1" height="1" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.news-blast.com/2025/02/auch-fuenf-jahre-sind-nicht-genug/" data-wpel-link="internal">Auch fünf Jahre sind nicht genug!</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.news-blast.com" data-wpel-link="internal">News-Blast</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Reisebeschränkungen für gut bezahlte Remote-Services nutzen</title>
		<link>https://www.news-blast.com/2020/04/reisebeschraenkungen-fuer-gut-bezahlte-remote-services-nutzen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Firma robologs Planungsgesellschaft]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Apr 2020 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Maschinenbau]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Im Gegensatz zu 2009/10 hat die Corona-Krise auch auf das Service-Geschäft dramatische Auswirkungen: Kundenbesuche finden nur noch selten statt – nicht zuletzt auch, weil sich kaum mehr Techniker finden, die in diesen Zeiten überhaupt bereit sind, hinaus zu fahren. Oft bleibt als einzige Möglichkeit nur telefonische Unterstützung. Das Personal bleibt gebunden – die bisherigen Umsätze [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="pb-text"><i>Im Gegensatz zu 2009/10 hat die Corona-Krise auch auf das Service-Geschäft dramatische Auswirkungen: Kundenbesuche finden nur noch selten statt – nicht zuletzt auch, weil sich kaum mehr Techniker finden, die in diesen Zeiten überhaupt bereit sind, hinaus zu fahren. Oft bleibt als einzige Möglichkeit nur telefonische Unterstützung. Das Personal bleibt gebunden – die bisherigen Umsätze können nicht mehr realisiert werden. Andererseits fordern die Kunden mehr und mehr zeitgemäße Remote- und Digitalservices.</i></p>
<p>Wenig Neumaschinen bei gleichzeitig ausgelasteter Produktion heißt: Auf Maschinenhersteller rollt eine erhebliche Service-Nachfragewelle zu. Auch bepreiste Lösungen werden derzeit gut akzeptiert. Entsprechend steigt der Druck auf die Hersteller, zeitgemäße Remote- und Digitalservices zu entwickeln und einzuführen.</p>
<p>Allerdings: Die meisten Angebote, welche Unternehmen selbst entwickeln, schöpfen nicht ab, was der Markt bereit ist zu bezahlen und generieren damit viel zu wenig Umsatz. Zudem wird deutlich  zu wenig Aufwand darin investiert, die richtigen Argumente für die Kunden zu finden und den Vertrieb bezüglich Einwandbehandlung zu schulen.</p>
<p>Um dennoch schnell zu tragfähigen Lösungen zu kommen, haben Karl-Heinz Sauter Services und die robologs GmbH ein schlüssiges Konzept entwickelt, um mittels individuell auf die Unternehmen abgestimmten Webinaren sowie vorgefertigter Verkaufs- und Vertragsunterlagen innerhalb weniger Wochen bezahlte Remoteservices als zusätzliche Umsatzquelle zu etablieren und damit zumindest teilweise die Ausfälle im Neumaschinengeschäft zu kompensieren.</p>
<p>In Pilotprojekten wurde das Konzept in sieben Schritten innerhalb von zwei Wochen umgesetzt. Customizing der Unterlagen und Prozesse erfolgt dabei ebenso digital über Webinare, wie die Schulung der Service- und Vertriebsmannschaft.</p>
<p>Auch für Unternehmen mit etablierten Remote-Services lohnt sich das Gespräch mit den Experten. So erfahren Sie schnell – und kostenfrei – ob sie den möglichen Preisrahmen ausschöpfen und ob Unterlagen oder Verträge gegebenenfalls gefährliche Lücken aufweisen.</p></div>
<div class="pb-boilerplate">
<div>Über die robologs Planungsgesellschaft mbH</div>
<p>Wir geben unser Bestes, damit Ihr Unternehmen deutlich erfolgreicher wird. Mit neuen Kunden. Auf neuen M&auml;rkten. Mit neuen Produkten. Durch innovative Dienstleistungen. Mit schlanken Prozessen. </p>
<p>Gegr&uuml;ndet 1982 als Ingenieurb&uuml;ro f&uuml;r Marketing konzentriert sich die robologs GmbH heute auf drei Gesch&auml;ftsfelder:<br />
&#8211; Business Development<br />
&#8211; Interim-Management<br />
&#8211; Turnaround-Management<br />
F&uuml;r kleine und mittelgro&szlig;e technisch gepr&auml;gte Unternehmen. </p>
<p>Als Ingenieure k&auml;mpfen wir jeden Tag mit Leidenschaft daf&uuml;r, dass aus technischen Ideen innovative L&ouml;sungen und wirtschaftlich erfolgreiche Produkte werden!</p>
<p>Karl-Heinz Sauter hat seit 2002 deutlich &uuml;ber 50 Umsetzungsprojekte im Bereich digitaler Services begleitet und erfolgreich zum Abschluss gef&uuml;hrt. Als Spezialist f&uuml;r die Gesch&auml;ftsentwicklung im Bereich Remote, M2M, IoT und Digitalisierung im Service gr&uuml;ndete er 2004 die Karl-Heinz Sauter Services GmbH, welche Beratung und Umsetzung von Connected Services und Digitalisierungsprojekten anbietet und Kunden bei der Modernisierung von Kundendienstangeboten und Strategien in unterschiedlichen Branchen unterst&uuml;tzt.</p>
<p>Der Aufbruch zur Digitalisierung und IoT Services wurde 2016 eingeleitet. Heute hat das Unternehmen umfangreiche Erfahrungen mit der gesamten Breite der neuen Technologien und den darauf abgestimmten Gesch&auml;ftsmodellen.</p>
</div>
<div class="pb-company">
<div>Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:</div>
<p>robologs Planungsgesellschaft mbH<br />
Tr&ouml;pplkeller 45<br />
94227 Zwiesel<br />
Telefon: +49 (171) 4237186<br />
Telefax: +49 (8761) 754589<br />
<a href="http://www.robologs.com" target="_blank" data-wpel-link="external" rel="nofollow">http://www.robologs.com</a></div>
<div class="pb-contacts">
<div>Ansprechpartner:</div>
<div class="pb-contact-item">Thomas Weber-Reichardt<br />
Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />
Telefon: +49 (171) 4237186<br />
E-Mail: &#116;&#119;&#064;&#114;&#111;&#098;&#111;&#108;&#111;&#103;&#115;&#046;&#099;&#111;&#109;
</div>
<div class="pb-links">
<div>Weiterführende Links</div>
<ul>
<li>
                        <a href="https://www.pressebox.de/pressemitteilung/ingenieurbuero-fuer-marketing-thomas-weber-reichardt/Reisebeschraenkungen-fuer-gut-bezahlte-Remote-Services-nutzen/boxid/1002663" target="_blank" data-wpel-link="external" rel="nofollow">Originalmeldung der robologs Planungsgesellschaft mbH</a>
                    </li>
<li>
                        <a href="https://www.pressebox.de/newsroom/ingenieurbuero-fuer-marketing-thomas-weber-reichardt" target="_blank" data-wpel-link="external" rel="nofollow">Alle Meldungen der robologs Planungsgesellschaft mbH</a>
                    </li>
</ul></div>
<div class="pb-disclaimer">Für die oben stehende Pressemitteilung ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber des Pressetextes, sowie der angehängten Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit der dargestellten Meldung. Auch bei Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet.
            </div>
<p>        <img decoding="async" src="https://www.pressebox.de/presscorner/cpix/tp---24/1002663.gif" alt="counterpixel" width="1" height="1" /></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Technisches Marketing für den Mittelstand</title>
		<link>https://www.news-blast.com/2020/01/technisches-marketing-fuer-den-mittelstand/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Firma robologs Planungsgesellschaft]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jan 2020 07:13:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Elektrotechnik]]></category>
		<category><![CDATA[Business Development]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingleitung auf Zeit]]></category>
		<category><![CDATA[Marktanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[technischer vertrieb]]></category>
		<category><![CDATA[Technisches Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[umsatzsteigerung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmenskommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Vertriebsleitung auf Zeit]]></category>
		<category><![CDATA[Wettbeewrbsanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[zwiesel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Technisch geprägte Mittelständler sind oft „hidden champions“ und verdanken Ihren Erfolg nicht selten modernsten Technologien und ihrem in Jahren mühsam angehäuften Know-how. Doch viel zu häufig konzentrieren sie sich auf Ihre technologische Überlegenheit und „vergessen“, den Markt in seiner ganzen Breite regelmäßig und umfassend zu informieren. Der Grund ist häufig: Sie finden keinen Marketing-Spezialisten, die [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.news-blast.com/2020/01/technisches-marketing-fuer-den-mittelstand/" data-wpel-link="internal">Technisches Marketing für den Mittelstand</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.news-blast.com" data-wpel-link="internal">News-Blast</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="pb-text">Technisch geprägte Mittelständler sind oft „hidden champions“ und verdanken Ihren Erfolg nicht selten modernsten Technologien und ihrem in Jahren mühsam angehäuften Know-how. Doch viel zu häufig konzentrieren sie sich auf Ihre technologische Überlegenheit und „vergessen“, den Markt in seiner ganzen Breite regelmäßig und umfassend zu informieren. Der Grund ist häufig: Sie finden keinen Marketing-Spezialisten, die über das erforderliche Fachwissen und die nötige Branchenkenntnis verfügt.</p>
<p>Viele Inhaber kennen das: Was vom Texter der Werbeagentur für die neuen Broschüren, Webseiten etc. zurückkommt, geht haarscharf am Kern des Unternehmens vorbei. Die Bildsprache ist zwar ansprechend, aber nicht wirklich packend. Da wäre jetzt „ein Übersetzer“ gefragt, der eine saubere Konzeption entwickelt, die zu Produkten und Unternehmen passt und die technischen Inhalte so aufbereitet, dass die Agentur damit arbeiten kann.</p>
<p>Aber nicht als seitenlanges Exposé, sondern als Kurzzeit-Mitarbeiter, der Aufgaben nicht beschreibt, sondern mit Leidenschaft und Gespür erledigt. Der aus Erfahrung weiß, was funktioniert, und an welchen Stellen man Geld sparen kann. Der Schritt für Schritt die gesamte Unternehmenskommunikation nach vorne bringt – weil technische Sachverhalte sauber und verständlich dargestellt werden. Weil Präsentationen auf den Punkt kommen. Weil die Fachpresse plötzlich auf den bisher unbekannten Technologieführer in der Peripherie aufmerksam wird.</p>
<p>Die robologs GmbH aus dem Grenzstädtchen Zwiesel bietet genau diese Dienstleistungen an. Der Kern der Mannschaft hat sich in zusammen weit über 50 Jahren viel Branchenerfahrung in ganz Europa geholt – und genießt heute das Arbeiten aus einem Büro, in dem andere gerne Urlaub machen würden. Mit dem Interim-Management von robologs haben Sie gestandene Manager und erfahrene Spezialisten kurzfristig verfügbar und können bedarfsgerecht auf Engpasssituationen reagieren. Die Vertragsbeziehungen sind einfach und übersichtlich. Zudem holen Sie damit keine Konkurrenz zu Ihren Führungs- oder Nachwuchskräften ins Haus und ersparen sich interne Reibungsverluste.</p>
<p>Gerade im Mittelstand punkten die pragmatischen Experten, die mitarbeiten und im Unternehmen die Grundlagen schaffen. Der dabei zwangsläufig einsetzende Know-how-Transfer vom Kurzzeit-Berater zu den Mitarbeitern im Unternehmen ist durchaus beabsichtigt: Schließlich soll das Unternehmen mittelfristig in ser Lage sein, die grundlegenden Dinge professionell, überzeugend und vor allem selbst zu erledigen, ohne auf fremde Hilfe angewiesen zu sein.</p>
<p>Ein weiteres Feld der robologs GmbH sind Markt- und Wettbewerbsanalysen. Gerade in &#8218;engen&#8216; Märkten gibt es kaum veröffentliche Zahlen von Branchenverbänden. Und auf Ausstellungen und Messen bekommt man von seinen direkten Marktbegleitern auch nicht die harten Zahlen auf dem Silbertablett serviert. Da wäre jetzt ein &#8217;neutraler&#8216; Spezialist gefragt, der aufgrund seiner Fach- und Branchenkenntnis gezielt die richtigen Fragen stellt, um die benötigten Informationen zu bekommen, diese dann verdichtet und mit anderen Quellen abgleicht und schließlich übersichtlich präsentiert.</p></div>
<div class="pb-boilerplate">
<div>Über die robologs Planungsgesellschaft mbH</div>
<p>Wir geben unser Bestes, damit Ihr Unternehmen deutlich erfolgreicher wird. Mit neuen Kunden. Auf neuen M&auml;rkten. Mit neuen Produkten. Durch innovative Dienstleistungen. Mit schlanken Prozessen. </p>
<p>Gegr&uuml;ndet 1982 als Ingenieurb&uuml;ro f&uuml;r Marketing konzentriert sich die robologs GmbH heute auf drei Gesch&auml;ftsfelder:<br />
&#8211; Business Development<br />
&#8211; Interim-Management<br />
&#8211; Turnaround-Management<br />
F&uuml;r kleine und mittelgro&szlig;e technisch gepr&auml;gte Unternehmen. </p>
<p>Als Ingenieure k&auml;mpfen wir jeden Tag mit Leidenschaft daf&uuml;r, dass aus technischen Ideen innovative L&ouml;sungen und wirtschaftlich erfolgreiche Produkte werden!</p>
</div>
<div class="pb-company">
<div>Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:</div>
<p>robologs Planungsgesellschaft mbH<br />
Tr&ouml;pplkeller 45<br />
94227 Zwiesel<br />
Telefon: +49 (171) 4237186<br />
Telefax: +49 (8761) 754589<br />
<a href="http://www.robologs.com" target="_blank" data-wpel-link="external" rel="nofollow">http://www.robologs.com</a></div>
<div class="pb-contacts">
<div>Ansprechpartner:</div>
<div class="pb-contact-item">Thomas Weber-Reichardt<br />
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