Mit dem Einstieg in die berufliche Ausbildung übernimmt VUP selbst Verantwortung in diesem Bereich. Ziel ist es, jungen Menschen einen verlässlichen und praxisbezogenen Start ins Berufsleben zu ermöglichen und zugleich im eigenen Unternehmen eine zusätzliche Unterstützung im organisatorischen Alltag zu schaffen. 

Dass die Entscheidung bewusst erst jetzt getroffen wurde, hat einen klaren Grund: 
„In den vergangenen Jahren lag unser Fokus auf dem Aufbau eines spezialisierten Teams und der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Projekte“, erklärt Niklas Unger, geschäftsführender Gesellschafter der VUP GmbH. „Heute verfügen wir über die Strukturen, um Ausbildung sinnvoll zu integrieren – mit passenden Aufgaben, verbindlicher Begleitung und echtem Mehrwert für beide Seiten.“ 

Im August beginnt die erste Auszubildende, Yana Paryt, ihre Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement. Sie stammt aus der Ukraine und bringt neben ihrem Interesse an kaufmännischen Prozessen auch eine internationale Perspektive mit, die wir als wertvolle Bereicherung für unser Team sehen. In ihrer Rolle wird sie den administrativen Bereich unterstützen – unter anderem bei organisatorischen Aufgaben und fachbezogenen Tätigkeiten. „Die Möglichkeit, Wissen weiterzugeben und junge Menschen bei ihren ersten Schritten im Berufsleben zu begleiten, sehen wir als sinnvolle Ergänzung zur täglichen Arbeit“, so Unger weiter.

Ob künftig weitere Ausbildungsplätze entstehen, wird sich mit den ersten Erfahrungen zeigen. Im Vordergrund steht zunächst ein gelungener Start – mit Zeit, Begleitung und echtem Interesse an persönlicher Entwicklung. 

Wir verzichten wie üblich auf klassische Kundengeschenke und setzen auf das, was wirklich zählt: Freude. Hoffnung. Liebe.

Mit Weihnachten im Schuhkarton haben wir die perfekte Aktion gefunden und schenken Kindern weltweit ein Lächeln.

In 3 Schritten seid ihr dabei:

1. Geschenk aussuchen

2. Karton verpacken

3. Bei uns abgeben

Wir, als Logistikliebhaber, kümmern uns mit @samaritanspurse um den Rest! Alle Infos auf unserer Website. Ihr packt ein – wir packen an. Zusammen machen wir die Welt ein bisschen besser.?

Dienstleister haben wieder freie Kapazitäten. Das Outsourcing oder die Überprüfung Ihrer Logistik birgt häufig große Potenziale.

Dabei ist ein Outsourcing-Projekt immer ein Organisationsprojekt. Verlader und Logistikdienstleister sollten eine Partnerschaft auf Augenhöhe anstreben. Hierzu bedarf es bereits in einer frühen Phase eines strukturierten Ausschreibungsprozesses.

Wir haben den aktuellen Marktüberblick und sorgen für ein professionelles und zielgerichtetes Vorgehen. Nutzen Sie die aktuellen Marktchancen um Ihre Logistik auszuschreiben!

Sprechen Sie uns an.

• Zeitersparnis: Nutzen Sie die Sommerpause, um Ihre Daten analysieren zu lassen und schon vorab Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zu identifizieren.
• Wettbewerbsvorteil: Setzen Sie auf datengestützte Entscheidungen und positionieren Sie sich als Vorreiter in der Branche.
• Skalierbarkeit: Legen Sie den Grundstein für eine langfristige Optimierung Ihrer Logistikprozesse und schaffen Sie eine solide Basis für zukünftiges Wachstum.

Interessiert? Erfahren Sie mehr unter https://www.vallee-unger.de/…

Die Logistik ist das Herz-Kreislauf-System der Wirtschaft. Sie muss funktionieren – im großen Ganzen und in jedem einzelnen Unternehmen. Dafür sorgen wir gerne mit unserer professionellen und neutralen Logistikberatung.

Strategische Macher Prozess IT

Prozesse und Business-Software gehören zusammen. Gemeinsam haben beide Bereiche größtes Potenzial. Dieses zu heben, stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen. Wir sind Ihre Experten für eine lösungs- und umsetzungs- orientierte Beratung.

Unternehmer für Unternehmen Managementberatung

Digitalisierung, Generationswandel oder in diesen Zeiten einfach nur die Wett- bewerbsfähigkeit erhalten – Unternehmen befinden sich in einem permanenten Wandel. Das Management ist gefordert den Herausforderungen zu begegnen. Damit Sie sich trotz alledem auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können, ist unsere Managementberatung Ihr Impulsgeber für den Erfolg.

Im Rahmen der 117. Veranstaltung der Bundesvereinigung Logistik e. V. im September 2023 (BVL) bei unserem langjähriger Kunden Georg Utz GmbH standen die turnusgemäßen Wahlen des Sprecherteams auf dem Programm. Gemeinsam mit seinen Stellvertretern Holger Henning (Bereichsleiter Logistik bei Ernsting’s family) und Gerald Honerkamp (Leiter Logistik bei Overnight Tiefkühl-Service), wurde Franz Vallée von den Mitgliedern einstimmig im Amt bestätigt und erneut für zwei Jahre wiedergewählt.
Auf dem Deutschen Logistikkongress in Berlin wurde Franz Vallée von Prof. Dr. Thomas Wimmer für seine nunmehr 11 jährige Leitung der Regionalgruppe Münster / Osnabrück mit der Ehrennadel der BVL ausgezeichnet. 

Die Regionalgruppe Münster / Osnabrück ist eine von 28 Regionalgruppen der BVL. Die BVL leistet neben ihrer Funktion als Begegnungsforum für den Knowhow Transfer mit dem Netzwerk Young Professionals auch einen wichtigen Beitrag für die Nachwuchsgewinnung in der Logistik. 

Auch unser Gründer Prof. Dr. Franz Vallée, sowie die Freunde und Kooperationspartner Prof. Dr. Michael Dircksen und Kai Kindsgrab nutzten diese großartige Gelegenheit, neue Erkenntnisse in Montreal zu sammeln. 

Unser Wissen in den Bereichen Transportkostenberechnung, Tourenplanung und Demand Planning wurden durch bahnbrechende Forschungsergebnisse bereichert, die wir gerne in unseren Arbeitsalltag integrieren. Wir glauben an die Verbindung von Wissenschaft und praktischer Erfahrung, um effiziente, kostensparende und maßgeschneiderte Logistiklösungen für unsere Kunden zu entwickeln. So möchten wir unser neues Wissen nutzen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Logistikprozesse zu optimieren und zu transformieren. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere einzigartigen Lösungsansätze zu erfahren.

Wir freuen uns gemeinsam mit Ihnen den Weg zu bahnbrechenden Verbesserungen zu beschreiten. 

Projektaufgaben

• Supply Chain Excellence
• Unterstützung bei der Softwareauswahl und im IT-Projektmanagement
• Strategieentwicklung

Success Story

Die ATAIR GmbH, ein führender Produzent von Legwear in Deutschland und Europa, ist ein herausragendes Beispiel für unsere erfolgreiche Partnerschaft mit Unternehmen auf der Suche nach ganzheitlicher Unterstützung. Unsere langjährige Zusammenarbeit veranschaulicht eindrucksvoll, wie entscheidend der Einklang zwischen strategischen Leitplanken, einer effektiven Organisation und moderner IT für den Unternehmenserfolg ist. 

Im Rahmen des Einstiegsprojekt zur Supply Chain Excellence wurden vielfältige Potentiale identifiziert, die sowohl zu Prozessverbesserungen in der Logistik führten (z.B. Leistungssteigerungen durch Optimierung des Kommissionierprinzips), als auch mittelfristig zu mehr Effizienz und Koordination in der Supply Chain in der gesamten ATAIR GROUP führten. Zudem wurde schnell die Notwendigkeit einer klaren strategischen Ausrichtung, als auch einer moderner IT-Unterstützung deutlich. Der ganzheitliche Blick von Vallée, Unger & Partner zeigte hier auch die langfristigen Handlungsbedarfe auf.  

In der folgenden Zusammenarbeit unterstützten wir ATAIR bei der Auswahl, Implementierung und Anpassung moderner Software. Wie in vielen IT-Projekten, gab es auch hier turbulente Zeiten, in denen wir fest an der Seite unseres Kunden standen und mit unserer Erfahrung die richtigen Impulse im Projekt geben konnten. Gemeinsam konnten wir somit den eingeschlagenen Kurs halten. 

Vor dem Hintergrund der sich immer schneller verändernden Märkte soll die ATAIR GROUP zum führenden Partner des Handels von Legwear in Europa entwickelt werden. Gemeinsam mit dem Management entwickeln wir die Organisation weiter, konzipieren klare Ziele und Maßnahmen, um dieses zu erreichen und die Zukunft der ATAIR Group zu sichern. Unsere Partnerschaft mit ATAIR unterstreicht, wie entscheidend es ist, strategische Vision, Organisation und Technologie harmonisch zu verzahnen, um nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. 

"Dem Team von Vallée, Unger & Partner gelingt es immer wieder die Komplexität unserer Anforderungen in unterschiedlichsten Bereichen in kürzester Zeit zu erkennen und umfangreiche Handlungsempfehlungen zu entwickeln die zusammenpassen. Sie behalten das große Ganze und die Zusammenhänge im Blick und sind auch für unsere Geschäftsführer ein verlässlicher Gesprächspartner geworden, dem wir voll vertrauen. Das Team von Vallée, Unger & Partner hilft uns auf dem Weg uns zum führenden Partner des Handels von Legwear in Europa zu entwickelt und dabei unsere Mitarbeiter richtig mitzunehmen."
Maren Baumbach-Sim, 
Geschäftsführerin 

„Ich wollte langfristig die Nachfolge regeln und dabei noch einige Jahre aktiv an Bord bleiben“, sagt Franz Vallée über seine Entscheidung einer langfristigen internen Nachfolgeregelung. Niklas Unger versteht es wie kaum ein anderer, Prozesse und Unternehmen dynamisch zu organisieren. Er kennt als Logistik-Spezialist den sich ständig wandelnden Markt und steht für Erfolge als unternehmerische Führungspersönlichkeit. Unger bereichert unser Beratungsunternehmen mit seiner nationalen und internationalen Expertise. Seine ausgeprägte Managementerfahrung wird ein weiterer Baustein unseres Beratungsportfolios.

Die Geschäftsführung hat der dreifache Familienvater gemeinsam mit Kristian Luersen bereits operativ übernommen. „Ich hatte den Wunsch, mich im mittelständischen Umfeld wirkungsvoll mit meiner Erfahrung einzubringen“, so Unger. Bei Vallée, Unger & Partner sei er genau an der richtigen Stelle. „Die Zusammenarbeit mit Franz Vallée und Kristian Luersen ist sehr vertrauensvoll. Wir bilden ein heterogenes Team, das sich exzellent ergänzt.“

Vallée, Unger & Partner: maßgeschneiderte Beratung und Lösungen für Unternehmen mit mittelständischem Charakter

Logistik und Prozess-IT unterliegen vielen Einflüssen und entwickeln sich permanent weiter. Aus diesem Grund müssen bestehende Geschäftsprozesse ständig hinterfragt und optimiert werden. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert klare Strategien und ein starkes Management. Wir schaffen Lösungen und bieten unseren Kunden eine maßgeschneiderte Beratung und individuelle Konzepte – von der Strategieentwicklung über Management-Beratung bis zur Umsetzung komplexer Logistik- und Software-Projekte.

Die Kunden kommen aus den verschiedensten Branchen und haben zum Teil sehr spezialisierte Bedarfe. Vallée, Unger & Partner holt sie genau an dem Punkt ab, an dem sie sich gerade befinden, und schafft gemeinsam mit ihnen Mehrwerte. Dem Beratungsunternehmen ist es ein großes Anliegen, stets Augenhöhe und Transparenz sicherzustellen, sowie alle Beteiligten im Veränderungsprozess einzubinden. „Das ist von Beginn unser

Anspruch und dafür schätzen uns unsere Kunden“, sagt Geschäftsführer Kristian Luersen. „Mit Niklas Unger erweitern wir unsere Geschäftsführung mit jemandem, der diese Philosophie ebenso verinnerlicht hat.“