In einem Lager mit hohem Gerätedurchsatz reicht es nicht aus, MDE-Geräte einmal einzurichten und anschließend auf einen störungsfreien Betrieb zu hoffen. Geräte wechseln zwischen Mitarbeitern und Schichten, Akkus werden getauscht, Ersatzgeräte kommen zum Einsatz und neue Hardware muss in bestehende Prozesse integriert werden. Gleichzeitig dürfen Scanner für Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung oder Versand nicht wegen fehlender […]
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In einer komplexen Intralogistik reicht es nicht zu wissen, dass ein Auftrag verspätet abgeschlossen wurde. Entscheidend ist, wo die Verzögerung entstanden ist, welche vorhergehenden Prozessschritte dazu beigetragen haben und ob sich dieses Muster wiederholt. Genau hier setzt eine datenbasierte Prozessanalyse an. Sie betrachtet nicht nur einzelne Kennzahlen, sondern den tatsächlichen Material- und Informationsfluss zwischen Wareneingang, […]
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Ein Bestand von zwölf Paar Schuhen im ERP bedeutet nicht automatisch, dass zwölf Paar tatsächlich verkaufsfähig in der Filiale verfügbar sind. Ein Paar kann für Click & Collect reserviert sein, zwei liegen noch im Wareneingang, eines wurde umgelagert und ein weiteres steht nach einer Retoure noch ohne abschließende Bestandsbuchung im Lager. In Mode- und Elektronikfilialen […]
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Bei einer Filialinventur entscheidet nicht nur die Geschwindigkeit beim Scannen über einen sauberen Ablauf. Ebenso wichtig ist, dass klar bleibt, welcher Zählbereich von welchem Mitarbeiter bearbeitet wird und welche Flächen noch offen sind. Gerade in Modehäusern, Spielwarengeschäften oder Drogerien mit vielen Regalen, Warengruppen und Nebenflächen entstehen sonst Doppelzählungen, ausgelassene Bereiche oder unnötige Rückfragen. Eine Inventur […]
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Viele Handelsunternehmen setzen mobile Computer nicht nur für einen einzelnen Scanprozess ein. Gerade in Filialnetzen wechseln die Aufgaben im Tagesverlauf: Morgens wird Ware angenommen, später werden Bestände geprüft, Artikel für Click & Collect gesucht, Preise reduziert oder Umlagerungen durchgeführt. Am Abend können Retouren, Bestandskorrekturen oder Kontrollaufgaben folgen. Der Zebra TC21 eignet sich für solche stationären […]
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In vielen Unternehmen funktionieren Lager, innerbetriebliche Transporte und Kommissionierung im Tagesgeschäft, ohne dass ihre tatsächliche Leistungsfähigkeit vollständig sichtbar wird. Aufträge werden bearbeitet, Material bewegt und Bestände gebucht. Trotzdem bleibt häufig unklar, an welchen Stellen Wartezeiten entstehen, welche Transportwege unnötig lang sind oder warum sich bestimmte Aufträge regelmäßig verzögern. Der Grund liegt oft in fehlenden oder […]
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Ein Baumarkt stellt an seine mobile Hardware andere Anforderungen als eine klassische Verkaufsfiliale. Mitarbeiter prüfen Bestände direkt am Regal, erfassen Ware im Wareneingang, kontrollieren Preise, führen Umlagerungen durch oder suchen Artikel für Kunden. Hinzu kommen Baustoffhalle, Gartenbereich und Außenlager. Entsprechend verteilen sich die MDE-Geräte über große Flächen – und bei einem Filialnetz schnell über Dutzende […]
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Ein technischer Großhändler muss liefern können – oft kurzfristig und aus einem Sortiment mit mehreren Tausend Artikeln. Im Elektro- oder SHK-Großhandel betrifft das ebenso Standardartikel wie im Werkzeughandel, Industriebedarf oder Ersatzteilgeschäft. Manche Positionen drehen täglich, andere liegen wochenlang im Regal und werden dann plötzlich für einen Kundenauftrag dringend benötigt. Gleichzeitig sollen Lagerbestände nicht unnötig Kapital […]
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Ein Materialengpass beginnt nicht zwangsläufig mit einem leeren Lagerplatz. In komplexen Intralogistikprozessen kann benötigte Ware durchaus vorhanden sein – aber am falschen Lagerplatz liegen, noch auf die Kommissionierung warten oder nicht rechtzeitig zur Produktion transportiert werden. Auch fehlende Ladungsträger oder verzögerter Nachschub können den Materialfluss ausbremsen. Supply Chain Management Software muss deshalb mehr leisten als […]
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Ein Auftrag im Einzelhandel ist heute selten ein linearer Vorgang. Bestellt wird im Webshop, kommissioniert im Zentrallager oder in der Filiale, abgeholt per Click & Collect oder über einen Paketdienst zugestellt. Ein Teil der Ware kommt anschließend als Retoure zurück. Ein Order Management System (OMS) koordiniert diesen Lebenszyklus über unterschiedliche Vertriebskanäle hinweg. Entscheidend ist nicht […]
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