In Veränderungsprozessen müssen die Menschen im Unternehmen „mitgenommen“ werden – das versteht sich fast von selbst. Aber wie? Mit ein paar Ansprachen, Rundschreiben und dem einen oder anderen direkten Gespräch ist es jedenfalls nicht getan. Changeprozesse erfordern eine strategische, gut geplante und kontinuierliche Kommunikation, die Sinn und Nutzen des Wandels vermittelt, aber eben auch Ängste […]
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Der Boom der Künstlichen Intelligenz (KI) hält die Wirtschaft in Atem. Zwischen pragmatischen Anwendungen generischer KI-Agenten, etwa dem „Copilot“ in Microsoft-Programmen, und der strategischen Implementierung in die Wertschöpfungsprozesse suchen viele Unternehmen passende Einsatzszenarien. Patric Huchtemeier, Director der Allfoye Managementberatung, beschreibt, welche weitreichenden Anforderungen KI an die gesamte Organisation stellt – und wie die Technologie als […]
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Die Umsetzung regulatorischer ESG-Vorgaben wird in vielen Unternehmen primär als Pflicht verstanden – verbunden mit hohem Aufwand und begrenztem strategischem Nutzen. Doch dieser Blick greift zu kurz. In der Websession „Von Algorithmen zu Impact: Digitalisierung für eine nachhaltige Zukunft“ zeigen unsere Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsexpert:innen, Britta Seidl-Bowe und Marvin Sobottka, wie digitale Technologien und Künstliche Intelligenz […]
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Veränderungsprojekte sind im dynamischen Wirtschaftsumfeld von heute an der Tagesordnung. Ob organisational, operational, strategisch oder technologisch motiviert – der Mittelstand ist gefordert, den Wandel zu antizipieren und sich an neue Wettbewerbsbedingungen oder Kundenbedürfnisse anzupassen. Es ist die Aufgabe des begleitenden Change Managements, die Organisation und die Mitarbeitenden strukturiert durch diesen Prozess zu führen, mögliche Störungen […]
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Aktuell stellt sich für viele mittelständische Unternehmen auf Geschäftsführungs- wie auf Gesellschafterebene die Frage, wie Young Professionals der nächsten Generation eingebunden werden können. Der demografische Wandel umfasst alle Bereiche und gehört zu den großen strategischen Fragen. Im Interview beleuchten Diana Tönsmann, Soziologin und Senior Consultant bei der Allfoye, sowie Leif Grube, ehemaliger Consultant bei der […]
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Im Rahmen des KI-Monats „mAI“ der All for One Group hat unser KI-Experte Daniel Arcularius am 8. Mai eine Websession zum Thema „AI Basics – Generative AI, Prompting, Machine Learning & Co.“ durchgeführt. Unser Ziel ist es, das Thema Künstliche Intelligenz greifbar zu machen. Wir möchten Fach- und Führungskräften im Mittelstand Impulse geben, wie sie […]
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Im Rahmen des KI-Monats mAI 2025 der All for One Group laden wir am 14. Mai 2025 Entscheider:innen, Führungskräfte und AI-Verantwortliche zum ONE DAY Business AI in die Unternehmenszentrale nach Filderstadt bei Stuttgart ein. Ziel des Events: Den ganzheitlichen Blick auf Business AI schärfen – von Use Cases über IT-Architektur bis hin zu Change Management […]
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Wir laden herzlich zur Websession mit Daniel Arcularius, KI-Experte bei der Allfoye Managementberatung, ein. Der Titel: „AI Basics – von Prompting bis Machine Learning“ Die Online-Veranstaltung findet am 8. Mai 2025 von 11:00 bis 11:45 Uhr statt und richtet sich an IT-Leitungen und alle, die ihr (Praxis-)Wissen zur Künstlichen Intelligenz vertiefen möchten. In der Websession […]
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Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern der Schlüssel zu langfristigem wirtschaftlichen Erfolg. Doch wie lässt sie sich konkret in Unternehmen verankern? Der Sustainability Day liefert Antworten. Am 05. Juni 2025 bringt das Online-Event Unternehmensentscheider:innen, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Interessierte zusammen, um gemeinsam die grüne Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Teilnehmende dürfen sich auf wertvolle Einblicke in gelebte Nachhaltigkeit freuen. Drei […]
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Veränderungsprozesse in Unternehmen sind komplex, insbesondere wenn sie verschiedene Geschäftsbereiche betreffen. Die Allfoye Managementberatung hat die Robert Bosch GmbH erfolgreich im Rahmen ihrer digitalen Transformation begleitet. Die neue Case Study zeigt, wie es gelang, eine einheitliche Change-Vision zu entwickeln und unterschiedliche Change-Stories übergreifend zu harmonisieren. Zur Ausgangssituation: Bosch setzt sich intensiv mit den nächsten Schritten […]
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