REConf 2025 – Workshop stärkt Product Owner mit individueller Spielphilosophie

Unter dem Titel „Jede Organisation tickt anders – mit der eigenen Spielphilosophie die Rolle des Product Owners meistern“ findet am Montag, 05.05.2025 auf der Fachkonferenz REConf 2025 ein interaktiver Workshop zur agilen Organisationsentwicklung statt. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie können Product Owner ihre Rolle wirksam und wertebasiert gestalten – im Spannungsfeld zwischen Team, Stakeholdern […]

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Komplex ist nicht kompliziert – mit der richtigen Spielphilosophie jedes Problem lösen

Die Welt wird immer dynamischer, Unsicherheiten gehören längst zum Alltag. Doch anstatt sich von komplexen Problemen überrollen zu lassen, zeigt Andreas Becker, Keynote Speaker und Agilitäts-Experte, wie man mit Klarheit, Humor und einer individuellen Spielphilosophie souverän reagiert. Für den ersten Einblick sorgt sein anschauliches Erklärvideo – inspiriert von einer der überraschendsten Geschichten des deutschen Fußballs: […]

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Leadership Sprints: Wie Führung mit Spielintelligenz zum Kulturwandel beiträgt

In einem dynamischen Umfeld, in dem Komplexität und Veränderung zum Alltag gehören, wird agile Führung zur Schlüsselkompetenz – oder zur Sollbruchstelle. Klassische Führungsmodelle reichen nicht mehr aus. Stattdessen braucht es Leadership, die sich als lernender Prozess versteht. Genau hier setzen die Leadership Sprints an: Ein innovatives Format, das Führungskräfte befähigt, Verantwortung im Team neu zu […]

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Kulturwandel im eigenen Team: Wie eine HR-Abteilung mit Scrum ihre Personalstrategie neu erfand

Agilität beginnt im eigenen Team – mit dieser Überzeugung startete die Personalabteilung eines mittelständischen Unternehmens ein ungewöhnliches Projekt: Die eigene Personalstrategie wurde im Rahmen eines INQA-Coachings agil entwickelt – nicht auf dem Papier, sondern in drei echten Scrum-Iterationen, begleitet von einem zertifizierten INQA-Coach. Vom Verwaltungsapparat zum Kulturentwickler Der Impuls war klar: Die HR-Abteilung soll Mitarbeitende […]

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