Homeoffice, remote Teams, Selbstorganisation, Corona, Pandemie, dezentrale Teams, virtuelle Teams, virtuelle Führung, Führungskräfte.

Laut einer Studie* der Hans Böckler Stiftung setzen 78% der Unternehmen kaum oder gar nicht auf den Einsatz von Homeoffice. Aufgrund der Corona Pandemie haben jedoch viele Unternehmen ihre Mitarbeiter und Führungskräfte ins Homeoffice geschickt. In dieser Situation steckt, trotz aller Herausforderungen, eine große Chance. Denn die ManagerInnen müssen jetzt -quasi über Nacht- zur virtuellen […]

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Deutschland geht unvorbereitet ins Homeoffice!

Der Online Kurs „Sofort produktiv im Homeoffice“ unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter, schnell passende Rahmenbedingungen zu schaffen und Profi im Homeoffice zu werden. Das Thema Homeoffice ist generell ein Thema, das eine sehr gute Antwort auf eine volatile Welt ist. Aber aufgrund des Auftretens des Corona Virus erfährt es in der letzten Zeit eine ungeahnte Bedeutung, […]

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Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen oder Fusionen sind einige Gründe dafür. Das setzt verantwortliche Manager/-innen unter besonderen Druck und bringt sie […]

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Jahresendstress? Besser bewältigen durch selbstbestimmtes Handeln

Das Jahr nähert sich dem Ende, der Stresspegel steigt. Die letzten Aufträge müssen abgearbeitet werden, die Jahresplanung und Budgetierung ist in der finalen Phase und bei manchen wächst die Unsicherheit wegen der wirtschaftlichen Entwicklung in 2020. Wenn sich Ereignisse häufen, auf die wir scheinbar keinen Einfluss nehmen können, erleben wir uns schnell als gestresst. Auch […]

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Was Change mit Design Thinking zu tun hat

80% aller Unternehmen befinden sich aktuell im Change oder bereiten gerade eine Veränderungsmaßnahme vor. Treiber ist vor allem die Digitalisierung, aber auch der Innovationsdruck aufgrund neuer Marktbegleiter oder veränderter Kundenwünsche.  Das ist keine überraschende Erkenntnis. Wenn man jedoch beobachtet, wie der Change oftmals angegangen wird, so kommt man schnell zu der Erkenntnis, dass die Veränderung […]

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Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

. Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen oder  Fusionen sind einige Gründe dafür. Das setzt verantwortliche Manager/-innen unter besonderen Druck und bringt […]

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7 Stolpersteine der Agilen Transformation

In diesem Blogbeitrag möchte ich die sieben großen Stolpersteine der Agilen Transformation teilen, die mir bei der Begleitung diverser Transformationen immer wieder aufgefallen sind. Mit Stolpersteinen meine ich Hürden und Verhaltensweisen, welche die Agile Transformation immer wieder ins Wanken, ab und an sogar zu Fall gebracht haben und bei ausreichender Achtsamkeit nicht hätten sein müssen. […]

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Trainingsangebot für Einsteiger: Data Science und künstliche Intelligenz

Was hat Künstliche Intelligenz mit Ihnen zu tun? Die Digitale Transformation ist ein nicht mehr aufzuhaltender Prozess. Für Unternehmen ergibt sich daraus ein großes Potential, mit Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Daher ist es für Entscheider unabdingbar, in diesem spannenden Umfeld Know-How und entscheidungsrelevantes Wissen aufzubauen. KI kann aus einer unbekannten Größe zu einer […]

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