Strategische Entscheidungen im Facility Management

Führungskräfte in Corporate Real Estate- oder Facility Management-Abteilungen treffen täglich strategische Entscheidungen zur richtigen Vorgehensweise. Vielfach wird „nach bewährter Praxis“ oder aus internen Zwängen heraus entschieden. Doch professionelles und erfolgreiches Facility Management lässt sich entwickeln und optimieren. Bereits in der Planungsphase sollten das Organisationsmodell, die interne Organisation, der Personalbedarf und das passende IT-System bedacht werden. […]

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Positive Leadership

Wenn Teams positiv geführt werden, entfalten sie ihr volles Potenzial und erzielen hervorragende Ergebnisse. So wird Führung heute den Marktanforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht. Positive Führung setzt auf Wertschätzung, Sinn und Freude am Erfolg. Die guten Auswirkungen eines solchen Führungsstils sind wissenschaftlich bestätigt: Führungskräfte erreichen damit geringere Ausfallzeiten, höhere Produktivität und weniger Fluktuation. […]

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Stressmanagement im Gesundheitssektor

Die Mitarbeitenden in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen stehen unter hohem Druck. Der Arzt und Burn-out Experte Dr. Jörg-Peter Schröder trainiert in einem Praxis- Seminar, wie sie trotzdem gesund und leistungsfähig bleiben. Viel Arbeit und strenge Hierarchien – in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen gibt es häufig Stress und Konflikte. Seelisch und körperlich gesund bleibt, wer Freiräume für sich […]

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Großküchen und Betriebsgastronomie 2019

Wie sieht die Küche 4.0 aus? Welche energieeffizienten Konzepte und Lösungen gibt es für die moderne Großküche? Wie sehen zukunftsorientierte Bezahlsysteme aus? Welche Lebensmittel werden in der Großküche der Zukunft verwendet? Diesen und weitere Fragen widmet sich die Fachkonferenz in München. Schon im fünften Jahr werden hier zahlreiche Vorträge von Experten wie auch Praxisbeispiele präsentiert. […]

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Cool bleiben bei Führungs-Herausforderungen

Was unterstützt Führungskräfte, bei ihrer Arbeit entspannt und gelassen zu bleiben? Erstens, typische Führungs-Herausforderungen zu kennen. Zweitens, zu trainieren, wie man einen klaren Kopf bewahrt. Schwierige Führungs-Situationen ähneln einander, Lösungen kann man trainieren. Eine Möglichkeit dazu bietet das Praxisseminar von Matthias K. Hettl. Er ist Coach, Managementberater und Autor des Bestsellers „Richtig führen ist einfach“. […]

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Key-Account-Management 4.0

Die Digitalisierung verändert grundsätzlich die Art und Weise, wie Key-Accounts mit Kunden interagieren. Es gilt, professionell auf Geschwindigkeit, Ansprache, Individualisierung und hohe Beschaffungskompetenz des Kunden zu reagieren. Im Key-Account-Management müssen heute komplexe Themen auf Unternehmens- und Kundenseite verknüpft werden. Digital Lead Generation, Social Media Selling und Lean-Engagement-Relationship sind einige der wichtigen Themen, die jeder Key-Account-Manager […]

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Gute Steuerung für gute Bauprojekte

Ein ganzheitliches Projektmanagement garantiert den erfolgreichen Abschluss von Bauvorhaben. Ganzheitlich bedeutet strukturiert, umfassend und aktuell. Planen, steuern, kontrollieren und die Planabweichung einkalkulieren – so gelinge Bauprojekte. Wer diese Struktur trainiert hat, hat bei der Umsetzung seines eigenen Bauvorhabens Erfolg. Hier ist ein Praxisseminar, das den Grundstein für erfolgreiches Bauen legt: Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau 7./.8. […]

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Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Wie gewinnt man ein neues Team von Anfang an und steigert so das Engagement? Zwei Praxistrainings stärken junge Führungskräfte beim Schritt in die erste Führungsposition. Akzeptanz und Anerkennung gibt es von Anfang an, wenn der Schulterschluss mit dem Team gelingt. Dazu gehört, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, leistungsstarke Arbeitsbeziehungen aufzubauen und Gespräche gekonnt zu steuern. […]

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Auf dem Weg zur agilen Führung

Selbstorganisation und Eigenständigkeit von Teams zu fördern ist mehr denn je eine wichtige Führungsaufgabe. Eine Chance für Führungskräfte und Mitarbeiter, denn agiles Arbeiten entlastet das Individuum und setzt hohe Leistungsbereitschaft in Gang. Agil geführte Teams können flexibler und wirksamer im heutigen temporeichen Umfeld handeln. Doch der Wandel zu mehr Agilität fordert von den Führungskräften einen […]

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