Es gibt Projekte, die folgen einem klaren Plan. Und dann gibt es NIS2‑Projekte. Sie beginnen oft strukturiert: Ein Kick-off mit den relevanten Stakeholdern, erste Workshops zur Einordnung der Richtlinie, IT-Security präsentiert Maßnahmen, Governance-Teams definieren Verantwortlichkeiten. Alles wirkt kontrollierbar, fast routiniert. Und doch passiert in vielen dieser Projekte irgendwann etwas, das sich nicht planen lässt. Ein […]
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