Am 12. März 2027 werden im Rahmen des Board Summit erstmals Aufsichtsräte, Verwaltungsräte und Beiräte des DACH-Raums ausgezeichnet. Ab sofort kann man sich bewerben oder eine Person vorschlagen. Ein Nominierungskomitee bestimmt die Nominierten und die Preisträger. Zusätzlich vergibt ein öffentliches Voting im Februar 2027 einen Publikumspreis. Ausgezeichnet wird damit ein Feld, dessen Arbeit unter Vertraulichkeit […]
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Seit Dezember 2025 ist Cyber Security in Deutschland Chefsache, und der Aufsichtsrat haftet mit, obwohl das neue Gesetz ihn mit keinem Wort erwähnt. Kommt es zum Streit, gilt eine Regel, die viele Mandatsträger überrascht: Nicht die Gegenseite muss dem Aufsichtsrat ein Versäumnis nachweisen, sondern der Aufsichtsrat muss beweisen, dass er sorgfältig war. Das ändert alles. […]
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Die Anfragen kommen täglich. Neue Mitglieder, neue Partnerschaftsanfragen, neue Zielgruppen, die verstanden haben, dass die Qualität von Gremienarbeit keine Frage des Titels ist, sondern eine des Umfelds. Der Board Summit ist längst kein Format mehr, das man besucht. Er ist eine Gemeinschaft, in der man mitgestaltet. Das Drehbuch wurde abgeschafft. Niemand hat die Aufsichtsräte informiert. […]
continue readingDer Board Summit 2026 hat eindrucksvoll gezeigt, dass sich die Rolle von Aufsichtsräten und Beiräten aktuell grundlegend verändert. Mit über 100 Teilnehmenden – darunter Aufsichtsräte, Beiräte, Vorstände sowie Vertreter mittelständischer Unternehmen, Private-Equity-Investoren und Familienunternehmer – war das House of Communication bis auf den letzten Platz besetzt. Bereits im Vorfeld war die Veranstaltung vollständig ausgebucht. Ein […]
continue readingEs gibt Momente, in denen man nicht erklären muss, warum etwas stattfindet, weil man es unmittelbar spürt, sobald man den Raum betritt. Der Board Summit 2026 war genau so ein Moment, ein Tag, der sich nicht wie ein weiterer Termin im Kalender angefühlt hat, sondern wie die logische Konsequenz einer Entwicklung, die längst eingesetzt hat […]
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Es gibt Formen des Unternehmertums, die sich nicht allein durch Strukturen, Prozesse oder Kennzahlen erklären lassen. Familienunternehmen gehören zu diesen besonderen Konstruktionen. Sie sind nicht lediglich wirtschaftliche Einheiten, sondern gewachsene Lebenswelten, die über Generationen hinweg Identität, Verantwortung und Zugehörigkeit miteinander verweben. Entscheidungen tragen hier emotionale Schichten, die keine Bilanz abbilden kann. Der EY Family Enterprise […]
continue readingEs gibt Veränderungen, die nicht laut auftreten. Sie kündigen sich nicht mit Schlagzeilen an, nicht mit Eilmeldungen, nicht mit hektischer Betriebsamkeit. Sie beginnen leise, oft kaum hörbar, als feine Verschiebung der Atmosphäre. Die digitale Transformation gehört zu diesen stillen Revolutionen. Sie verändert die Räume, in denen Unternehmen denken, handeln und entscheiden – und sie verändert […]
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Es gibt Veränderungen, die nicht mit einem Paukenschlag beginnen, sondern mit einem kaum wahrnehmbaren Verschieben der Atmosphäre. Man spürt eine neue Dichte, eine veränderte Temperatur, eine andere Logik. Die digitale Transformation gehört zu diesen leisen Revolutionen. Sie tritt nicht durch die Vordertür ein, wo man ihr hätte die Hand schütteln und sie willkommen heißen können. […]
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Unter deutschen Aufsichtsräten und Beiräten existiert ein Arbeitsmarkt, der offiziell kaum einer ist. Mandate werden selten ausgeschrieben, noch seltener offensiv beworben. Statt öffentlicher Suche dominiert ein System aus persönlichen Empfehlungen, vertraulichen Telefonaten und handverlesenen Vorschlagslisten. Wer in den richtigen Netzwerken unterwegs ist, hat Chancen. Wer dort nicht vorkommt, bleibt unsichtbar – unabhängig von Qualifikation und […]
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