Zweifellos steht die Weltwirtschaft aktuell vor großen Herausforderungen und Umbrüchen. Doch unabhängig davon, wie sich die globalen Handels- und Wirtschaftsbeziehungen weiterentwickeln: Für alle Unternehmen mit Wachstumsplänen steht früher oder später die Internationalisierung an. Neue Märkte zu erschließen, ist ebenso spannend, wie herausfordernd. Eine kluge Herangehensweise ist hier das A und O.

Afrika – Kontinent der Zukunft

Besonders interessante Möglichkeiten für die Internationalisierung bietet der afrikanische Kontinent. Jeder, der sich etwas intensiver mit Afrika auseinandergesetzt oder es selbst erkundet hat, weiß: Es gibt nicht das eine Afrika. Der Kontinent hat mit seinen 54 Staaten viele Gesichter mit großen Entwicklungsunterschieden. Und enormes wirtschaftliches Potenzial.

Weitergehen, vorausdenken, expandieren: Internationalisierung

Doch wie genau geht nun ein Unternehmen vor, das expandieren möchte? Mit einer Expansion in fremde Märkte gehen großartige Wachstumschancen, aber auch potenzielle Risiken einher. In vielen Fällen ist es ratsam, dass sich mittelständische Firmen bei ihrem Aufbau neuer Standorte von der Marktanalyse über die Marktsondierung bis hin zum Markteintritt für den Entwicklungsprozess professionelle Begleitung mit an Bord holen. Individuelle und flexible Wachstumsstrategien erleichtern den erfolgreichen Start am neuen Standort erheblich. Bei der operativen Umsetzung kommt es bei essenziellen Themen wie dem Business Development oder der Entwicklung von Fachkräften darauf an, dass das Unternehmen die besonderen lokalen Rahmenbedingungen und Regularien kennt und berücksichtigt. Hierzu gehört auch die Suche nach lokalen Partnern oder der Aufbau von Teams.

Von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung geht es bei einer erfolgreichen Internationalisierung immer vor allem um eins: Die individuelle, umsetzbare Wachstumsstrategie auszuarbeiten, damit der Eintritt in dynamische Märkte wie geplant gelingt. Mit der passgenauen Roadmap und der richtigen Strategie kann ein Unternehmen die gesetzten Wachstumsziele fokussiert erreichen. Schritt für Schritt.

Über die THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG

THE MAK’ED TEAM ist eine Unternehmensberatung für den Mittelstand. Wir entwickeln und implementieren pragmatische und wirkungsvolle Lösungen für Herausforderungen in der Entwicklung und in der Steuerung mittelständischer Unternehmen. Unser Fokus ist interdisziplinär und richtet sich auf vier Kernbereiche:
Corporate & Business Development, Finance & Controlling, Human Resources & Corporate Learning, und Sales & Marketing.
Hierbei verbinden wir Management & Development & Learning zu einem integrierten Ansatz. Wir sind vertraut mit nahezu allen Anforderungen, Situationen und Anlässen, die in einem Unternehmerleben und in einem Unternehmensleben auftreten.

THE MAK’ED TEAM versteht sich als MACHER, Partner und Projektmanager ihrer Kunden mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands zu forcieren. Mit hohem Praxiswissen und langjähriger internationaler Erfahrung arbeitet das TEAM weltweit. Der Kernpunkt ist Nachhaltigkeit, um neue Verfahren und Erkenntnisse in den Organisationen so zu verankern, dass diese wirksam bleiben.

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