Führung im 24/7-Betrieb: Was Unternehmen vom Sicherheitsumfeld lernen sollten

Ein Gespräch mit Tina Krogmann, Geschäftsführerin Personal/ Arbeitsdirektorin DB Sicherheit GmbH, und Jorma Schüch, Principal Public Sector bei HAGER Executive Consulting Es gibt Organisationen, die können sich keine Unschärfe leisten. Während in Konferenzräumen und auf Führungskräftetagungen über hybride Arbeitsmodelle, psychologische Sicherheit und neue Führungsbilder debattiert wird, funktioniert anderswo der Betrieb einfach — nachts, am Wochenende, unter Druck, ohne […]

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Karrieren in der Finanzwelt: Vom Bankgeschäft in den Profifußball – und zurück?

Karrierewege in der Finanzbranche galten lange als stabil und berechenbar. Typisch war ein festes Muster: Ausbildung, Studium, Einstieg in der Bank, Aufstieg, Führung. Doch dieses lineare Modell verliert zunehmend an Gültigkeit. Geschäftsmodelle wandeln sich, Aufgabenprofile werden neu definiert, Branchen wachsen zusammen – und Karrierewege verlaufen immer häufiger abseits klassischer Linien. Wie vielfältig und zugleich konsequent […]

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30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft

Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Besetzung von Schlüsselpositionen: HAGER Executive Consulting feiert in diesem Jahr sein 30-jähriges Bestehen. Seit der Gründung 1996 begleitet das Unternehmen Organisationen bei anspruchsvollen Führungs- und Besetzungsentscheidungen – im deutschsprachigen Raum und mit starker internationaler Präsenz. Heute gehört HAGER zu den Top-Personalberatern im Executive Search. Wiederholte Auszeichnungen durch Handelsblatt, WirtschaftsWoche und FOCUS unterstreichen die Kontinuität […]

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Jorma Schüch verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public

Frankfurt, 14.01.2026: Seit dem 01. Januar 2026 verstärkt Jorma Schüch das Team von HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public. Er bringt fundierte Erfahrung in der Personalberatung mit und begleitet Organisationen im öffentlichen sowie im privatwirtschaftlichen Umfeld bei Führungs-, Transformations- und Veränderungsprozessen.  Jorma Schüch ist Diplom-Kaufmann (FH) und verfügt über mehrere Jahre Beratungserfahrung in der Personalberatung und im Executive Search. In seiner […]

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Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation

Seit dem 01.01.2026 verstärkt Daniel Greiner das Team von HAGER Executive Consulting als Principal Oil & Gas, Aviation im Bereich Energy. Mit langjähriger internationaler Erfahrung im Executive Search – insbesondere in den Sektoren Technologie, Energie und globale Industrie – bringt er tiefes Marktverständnis sowie ein starkes Netzwerk in Europa und dem Mittleren Osten in das Unternehmen ein.  Greiner kommt zu HAGER […]

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Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting

Zum 1. Januar 2025 verstärkt Thomas Piecha das Team von HAGER Executive Consulting als Partner Energy & Utility. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Executive Search und einer ausgeprägten Spezialisierung auf die Energie- und Industriebranche bringt er umfassende Marktkenntnisse sowie ein starkes internationales Netzwerk in das Unternehmen ein.  Thomas Piecha wechselt zu HAGER Executive Consulting aus seiner langjährigen […]

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Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln

Private Equity verliert nicht an Wert, weil Technologie fehlt — sondern weil Digitalisierung immer noch wie ein IT-Upgrade behandelt wird, statt als Führungsaufgabe. Dieser Denkfehler fällt in den frühen Phasen einer Beteiligung selten auf, frisst jedoch über den gesamten Holding-Zeitraum hinweg stille Rendite. Die Lücke zwischen „über Digitalisierung sprechen“ und „Digitalisierung führen“ entwickelt sich zu […]

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Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist

Das Closing ist perfekt vorbereitet, das Kapital platziert, die Strategie steht. Doch in den Wochen nach der Transaktion zeigt sich, was wirklich trägt: Nicht das Modell auf dem Papier, sondern das Management-Team, das es in Realität übersetzt. Zahlen und Strategien schaffen Erwartungen. Menschen schaffen Ergebnisse. Private Equity war immer ein Spiel der Hebel – Kapital, Zeit, […]

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Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale!

Unter einem Nugget versteht man u.a. einen unter natürlichen Umständen entstandenen Edelmetallklumpen. Die Generation der Babyboomer, die heute zwischen Ende fünfzig und Anfang sechzig sind, ist sinnbildlich ein solcher Edelmetallklumpen. Sie hat in den letzten Jahrzehnten Beeindruckendes geleistet. Viele Grey Nuggets haben ihre Verpflichtungen getilgt, ihre Kinder großgezogen, Häuser gebaut, Unternehmen geführt, Verantwortung getragen und die deutsche […]

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Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital

Die meisten Due-Diligence-Prozesse können Zahlen in nahezu unendliche Richtungen analysieren. Märkte, Modelle, Margen – alles wird mit großer Präzision zerlegt. Doch der entscheidende Faktor, ob all das später tatsächlich in Performance mündet – die Menschen, die liefern sollen – wird oft zuletzt, nur oberflächlich oder gar nicht geprüft. Hier liegt der stille Widerspruch in der […]

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