Die zentrale Erkenntnis im Rückblick auf die LogiMAT 2026 lautet: Logistik und Fabrikplanung setzen auf Evolution statt Revolution. Im Fazit zur Fachmesse betrachtet die T&O Group thematische Schwerpunkte und beleuchtet, was die Besucher bewegte. Mit einem weiteren Besucherrekord und mehr als 1.600 Ausstellern konnte die LogiMAT 2026 sich erneut als die führende internationale Fachmesse für […]
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Neue Prozesse lassen sich schnell definieren – ihre Umsetzung im Alltag gestaltet sich oft schwieriger als gedacht. Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an fehlender Akzeptanz in der Organisation. Unternehmen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende regulatorische Anforderungen und immer dynamischere Märkte zwingen Organisationen dazu, ihre Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und […]
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Die Revision der ISO 9001 bringt wesentliche Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Mit dem praxisorientierten E-Learning können Unternehmen alle Neuerungen effizient verstehen und direkt umsetzen. Die neue Version der ISO 9001:2026 stellt Unternehmen vor relevante Änderungen, die sowohl Handlungsbedarf als auch Chancen zur strategischen Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems bieten. Das E-Learning vermittelt in nur zwei […]
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Die T&O Group hat am 26. Februar 2026 ihren diesjährigen Netzwerktag veranstaltet. Rund 200 Kundinnen und Kunden, Partner sowie Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen kamen zeitgleich an den Standorten München, Aachen, Wien und Zürich zusammen, um sich über aktuelle Entwicklungen in Industrie, Logistik, künstlicher Intelligenz und strategischem Management auszutauschen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung standen […]
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In fast jedem Projekt gibt es Risiken, die nicht in einem Tool oder Template abgebildet werden und auch nicht im Steering Committee auftauchen – obwohl sie jede:r im Team spürt. Es sind die kleinen, leisen, unscheinbaren Risiken, die selten explodieren, aber über Wochen Leistung, Fokus und Energie abtragen. Julia Scheve, Director Team Project & Agility […]
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Wie sich Umbauten im Bestand mithilfe einer durchgängigen digitalen Prozesskette effizient realisieren lassen, zeigt ein gemeinsames Praxisprojekt der T&O Group mit ihrem Kooperationspartner D Consult (Dobler GmbH & Co. KG Planungsbüro) – von der präzisen Bestandserfassung über den abgestimmten Datenfluss bis zur modellgestützten Planung. Gebäudetyp und besondere Anforderungen Das erfasste Objekt ist ein mehrgeschossiges Wohn- […]
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Die Zeiten, in denen eine Fabrik für die Produktion eines einzigen Produkts über 20 Jahre hinweg „in Stein gemeißelt“ wurde, sind vorbei. Unternehmen agieren heute in einem Marktumfeld, das von hoher Volatilität geprägt ist. Stark verkürzte Produktlebenszyklen und schwankende Absatzmärkte zwingen Unternehmen zum Umdenken. Gleichzeitig bleibt der Planungshorizont von Fabriken naturgemäß langfristig. Gebäude und Infrastruktur […]
continue readingIm internationalen Wettbewerb wird häufig über Effizienz und Geschwindigkeit gesprochen, oft verbunden mit dem Schlagwort „China Speed“. Weniger beachtet wird dabei ein zentraler Erfolgsfaktor asiatischer Wirtschaftsstrategien: die konsequente Langfristigkeit entlang klarer Zielbilder. Genau diese Kombination aus Effizienz, Umsetzungsgeschwindigkeit und Beharrlichkeit ist auch für europäische Unternehmen entscheidend, um in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zukunftsfähig zu bleiben. Lean […]
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Die T&O Group wurde vom Handelsblatt im aktuellen Ranking der besten Arbeitgeber unter den Unternehmensberatungen ausgezeichnet. Damit gehört das Beratungsunternehmen mit Sitz in München zu den Top-Adressen der Branche, wenn es um Arbeitsplatzqualität, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung geht. Die Auszeichnung basiert auf dem „Consulting Employer Excellence“-Ranking, das vom Handelsblatt Research Institute in Zusammenarbeit mit der Karriereberatungsfirma […]
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Was in der Planung übersehen wird, fällt in der Umsetzung auf der Baustelle doppelt ins Gewicht. Ohne durchgängige Begleitung gehen Wissen und Struktur verloren – mit spürbaren Folgen für Termine, Kosten und Qualität. Die Intralogistik steht unter Druck: steigende Automatisierungsgrade, komplexere Bauvorhaben und immer engere Zeitfenster. Während in der Planung oft strukturiert und interdisziplinär gearbeitet […]
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