Projekte in der Intralogistik werden an Verfügbarkeit, Leistung und Inbetriebnahmeterminen gemessen. Selten wird gefragt, ob die Organisation das neue System überhaupt trägt. Genau dort liegt die Schwachstelle vieler Projekte: Die Technik funktioniert, das Ergebnis bleibt trotzdem hinter den Erwartungen zurück. Wer die Ursache sucht, findet sie meist nicht im Schaltschrank, sondern in der Organisation drumherum. […]
continue reading