In vielen Familienunternehmen wird lange sachlich über Nachfolge gesprochen. Es geht um Rollen, Verantwortung, Eigentum, Steuerfragen, Verträge oder Zeitpläne. Doch unter der Oberfläche wirken häufig Themen, die deutlich persönlicher sind: Erwartungen, Anerkennung, Einkommen, Alter, Ausbildung, Leistung, Zugehörigkeit und die Frage, wer künftig wirklich Einfluss auf das Unternehmen hat. Gerade dort, wo mehrere Familienmitglieder im Unternehmen […]
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